КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Агентство з питань запобігання банкрутства підприємств та організацій
Технології антикризового управління Будь-яке управління являє собою процес, тобто певну послідовність операцій, прийомів, методів формування та реалізації впливу на об'єкт управління. Технологія антикризового управління - комплекс послідовно здійснюваних заходів щодо запобігання, профілактики, подолання кризового стану, зниження рівня його негативних наслідків на діяльність підприємства. Вона припускає велику наукову та аналітичну, соціальну й організаційну діяльність, тобто активну управлінську діяльність у повному комплексі усіх її функцій, повноважень, її ролі. Технологічна схема антикризового управління може включати такі етапи: 1.Формування групи спеціалістів, завдання котрих полягатиме за наявності необхідних повноважень і ресурсів у виведенні підприємства з кризового стану. 2.Встановлення доцільності проведення заходів з питань антикризового управління. 3.Розробка управлінських рішень щодо виведення підприємства з кризового стану. 4.Створення системи реалізації управлінських рішень. 5.Процес реалізації управлінських рішень у напрямках виходу з виробничо-технологічної, збутової, фінансової, організаційної чи кризи управління персоналом, системної кризи підприємства. 6.Перевірка якості виконання управлінських рішень. 7. Перевірка доцільності проведення подальших робіт по виведенню підприємства з кризового стану. 8. Розробка заходів щодо прогнозування майбутніх кризових ситуацій. Менеджер, що приймає рішення в умовах кризового стану повинен вміти вирішувати як стандартні, типові проблеми, так і специфічні, формувати картину багатоваріантного розвитку подій та нововведень, здійснювати пошук інформації, перевіряти її достовірність, визначати масштабність проблеми, володіти відповідним методичним апаратом, технічним оснащенням. Усе це дає йому можливість ефективно працювати над розв'язанням тої чи іншої проблеми.
Агентство з питань банкрутства є центральним органом виконавчої влади, підпорядкованим Кабінету Міністрів України, що забезпечує розробку та реалізацію державної політики, спрямованої на запобігання банкрутству суб'єктів підприємницької діяльності. Основними завданнями Агентства є: • реалізація заходів щодо запобігання банкрутству підприємств та організацій; •проведення за участю міністерств, інших центральних органів виконавчої влади аналізу фінансово-господарського становища підприємств та організацій, майно яких перебуває у державній власності, з метою визначення неплатоспроможних підприємств та організацій; •ведення реєстру неплатоспроможних підприємств та організацій, майно яких перебуває у державній власності; •здійснення функцій щодо управління майном підприємств та організацій, занесених до реєстру; • проведення експертизи проектів програм оздоровлення фінансового становища та запобігання банкрутству підприємств та організацій, занесених до реєстру; •здійснення заходів щодо реорганізації та санації неплатоспроможних підприємств та організацій, занесених до реєстру; •методологічне забезпечення вирішення питань, пов'язаних з неплатоспроможністю підприємств та організацій; •формування і ведення єдиної бази даних про підприємства-банкрути; •організація навчання фахівців з питань банкрутства. Агентство відповідно до покладених на нього завдань: готує пропозиції щодо формування державної інвестиційної політики; проводить аналіз на основі статистичної звітності та даних фінансових органів фінансово-господарського становища підприємств та організацій з метою визначення їх платоспроможності; формує та веде реєстр а також єдину базу даних про підприємства-банкрути; укладає і розриває контракти з керівниками підприємств та організацій, занесених до реєстру; здійснює заходи щодо реорганізації та санації підприємств та організацій, занесених до реєстру; готує пропозиції про роздержавлення неплатоспроможних підприємств та організацій, занесених до реєстру; забезпечує здійснення контролю за цільовим використанням коштів, виділених на реорганізацію та санацію неплатоспроможних підприємств та організацій, занесених до реєстру; розробляє за участю міністерств, інших центральних та місцевих органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування відповідні програми, спрямовані на запобігання банкрутству підприємств та організацій; готує проекти актів законодавства з питань запобігання банкрутству підприємств та організацій; організовує за участю заінтересованих міністерств, інших центральних та місцевих органів виконавчої влади роботу, пов'язану із залученням вітчизняних та зарубіжних інвесторів для фінансування заходів, спрямованих на реорганізацію та санацію неплатоспроможних підприємств та організацій; забезпечує функціонування Фонду стабілізації підприємств та організацій, внесених до реєстру неплатоспроможних; забезпечує реалізацію антимонопольної політики в процесі реорганізації неплатоспроможних підприємств та організацій; розробляє разом із заінтересованими міністерствами, іншими центральними органами виконавчої влади пропозиції про створення нових робочих місць, соціальний захист і перепідготовку працівників, які вивільняються внаслідок реорганізації або ліквідації підприємств та організацій, занесених до реєстру; формує навчально-методичну базу підготовки фахівців з питань банкрутства, організовує їх навчання; організовує конкурси, тендери, пов'язані з відбором інвесторів; затверджує бізнес-плани щодо реструктуризації та санації підприємств та організацій, занесених до реєстру, здійснює контроль за їх реалізацією; виконує інші функції відповідно до покладених на нього завдань.
Агентство має право:
• залучати спеціалістів центральних та місцевих органів виконавчої влади, підприємств, установ, організацій (за погодженням з керівниками) для розгляду питань, що належать до його компетенції; • представляти Кабінет Міністрів України за його дорученням у міжнародних організаціях та під час укладання міжнародних договорів України; • одержувати в установленому законодавством порядку від міністерств, інших центральних органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування інформацію, документи і матеріали, а від Мінстату — безоплатно статистичні дані, необхідні для виконання покладених на нього завдань; •скликати в установленому порядку наради з питань, що належать до його компетенції; • притягати до дисциплінарної відповідальності керівників територіальних органів Агентства, підприємств та організацій, занесених до реєстру. Агентство у процесі виконання покладених на нього завдань взаємодіє з іншими центральними і місцевими органами виконавчої влади, органами Автономної Республіки Крим, органами місцевого самоврядування, а також з відповідними органами інших держав.
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 889; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |