Роль загальних зборів в управлінні корпорацією

Органи управління АТ

Виділяють три основні системи внутрішньо корпоративного управління, які базуються на розглянутих у темі №1 «німецькій», «японській» та «англо-американській» моделях. Наявність певної організаційної структури слугує базою для віднесення корпоративного управління до тієї чи іншої системи.

Структура корпоративного управління в Україні набула певного розвитку і має визначену законодавством регуляторну базу. Схема структури управління АТ в Україні є в цілому така сама, як і в інших країнах світу. Вона більшою мірою має риси «німецької» системи корпоративного управління, оскільки передбачає наявність окремих органів з наглядовими функціями: загальні збори акціонерів; наглядова рада та ін.

Тобто загальна внутрішня структура управління корпорацією в Україні виглядає так: в основі управлінської структури є загальні збори учасників; на період між зборами вибираються (призначаються) виконавчі органи; за виконавчими органами наглядає спостережна (наглядова) рада, а фінансовий контроль здійснює ревізійна комісія (незалежний аудитор).

Зовнішні контрольні функції здійснюють державні органи: фінансові, аудиторські, податкові), а також громадський контроль.

Загальні збори є вищим органом акціонерного товариства. АТ зобов'язане щороку скликати загальні збори (річні загальні збори), які проводяться не пізніше 30 квітня наступного за звітним року. Усі інші загальні збори, крім річних, вважаються позачерговими (Ст. 32. Закону України «Про АТ»).

Реалізація управлінських функцій акціонером здійснюється голосуванням на загальних зборах. Також акціонер може обиратися у виборчі органи товариства і здійснювати свої повноваження.

Одним із важливих положень українського законодавства є те, що голосування на установчих та загальних зборах проводиться за принципом: «Одна акція – один голос» (а не пакетом акцій, як це було до 1997 р.)

В Україні законодавством визначено, що в загальних зборах мають право брати участь: (Ст. 34. З У «Про АТ»)

- усі акціонери незалежно від кількості та класу акцій, власниками яких вони є;

- з правом дорадчого голосу – члени виконавчих органів, які не є акціонерами (представники трудового колективу, профспілки та ін.)

2. Роль і функції наглядової ради (Розділ 8, ст. 51. Закону У «Про АТ» )

Наглядова рада представляє інтереси акціонерів у перерві між проведенням загальних зборів і в межах компетенції, визначеної статутом, контролює і регулює діяльність Правління. В АТ, яке налічує понад 10 акціонерів, створення ради є обов'язковим. У товаристві з кількістю акціонерів - власників простих акцій 9 осіб і менше у разі відсутності наглядової ради її повноваження здійснюються загальними зборами.

Основні питання, які належать до компетенції наглядової ради (стаття 52), вирішуються у кожному конкретному випадку окремо.

Найчастіше у практиці українського корпоративного управління виділяють такі функції:

1. Визначає форми контролю за діяльністю виконавчого органу.

2. Здійснює контроль за діяльністю правління щодо виконання рішень загальних зборів і стратегії розвитку корпорації.

3. Іноді наглядова рада перебирає на себе реальні функції управління і тоді як голова правління залишається формальним керівником, рішення приймає голова наглядової ради. У такому разі наглядова рада здійснює функції оперативного управління підприємства.

Дата добавления: 2014-01-07