Аналіз руху робочої сили

Аналіз забезпеченості трудовими ресурсами

АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ І ВИТРАТ НА ОПЛАТУ ПРАЦІ

Працівники підприємства за характером участі у процесі виробництва розподіляються на працівників основної діяльності (робітники, службовці, молодший обслуговуючий персонал, учні, персонал охорони) і невиробничий персонал, що зайнятий в обслуговуючих та інших підрозділах.

Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами здійснюється шляхом порівняння фактичної чисельності за категоріями із плановими показниками, з показниками, досягнутими в минулому періоді. Це дає змогу визначити рівень виконання плану і динаміку показників.

Аналіз забезпеченості трудовими ресурсами проводять з урахуванням динаміки виробництва продукції з використанням звітних форм №1-П, №2-ПВ іншої облікової та операційної інформації.

Дані, які необхідні для аналізу забезпеченості підприємства трудовими ресурсами, наведено в табл. 29.

Таблиця 29 - Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами

Показники	Попередній період	Звітний період	Відхилення
абс.	%
1. Середньооблікова чисельність пра-
цівників основної діяльності, осіб				1,0
з них: - робітники				2,6
- службовці			-2	-4,9
в т.ч.: - керівники			-1	-10,0
- спеціалісти			-1	-3,2
2. Обсяг продукції, тис. грн.			+5301	+40,0

Дані табл. 29 свідчать, що у звітному періоді мало місце зростання загальної чисельності працівників основної діяльності на 2 особи. При цьому чисельність робітників зросла на 4 особи, а службовців скоротилась на 2 особи.

Оскільки кількість працівників залежить від динаміки обсягу продукції, то одночасно з абсолютним. відхиленням чисельності необхідно розраховувати відносне відхилення, яке визначається через порівняння фактичної чисельності робітників у звітному періоді з базою, скоригованою на відсоток динаміки обсягу продукції. При абсолютному зростанні чисельності робітників на 4 особи, ми маємо відносну економію, що складає 57 осіб [(152 × 140) ÷ 100 − 156] і є результатом зростання продуктивності праці.

Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами передбачає також: здійснення оцінки структури персоналу основної діяльності, для чого порівнюють питому вагу кожної категорії персоналу в його загальній кількості у звітному і попередньому періоді і визначають відхилення.

Дальше поглиблення аналізу передбачає вивчення співвідношення між основними і допоміжними робітниками, тенденції змін цих співвідношень, а також кваліфікаційного складу робітників.

Склад працівників постійно змінюється з причини скорочення штатів, виходу працівників на пенсію, звільнення за власним бажанням, за порушення трудової дисципліни. Надто велика плинність негативно впливає на ефективність виробництва.

Процес руху робочої сили і викликана ним зміна чисельності називається оборотом робочої сили.

Для вивчення руху робочої сили на підприємстві розраховують коефіцієнт обороту з приймання та зі звільнення, а також коефіцієнти загального обороту та плинності.

Коефіцієнт обороту з приймання - це відношення заново прийнятих пра­цівників до середньооблікової чисельності персоналу основної діяльності (ПОД).

Коефіцієнт обороту зі звільнення - це відношення кількості звільнених працівників до середньооблікової чисельності ПОД.

Коефіцієнт загального обороту - це відношення заново прийнятих і тих, що вибули до середньооблікової чисельності ПОД.

Коефіцієнт плинності розраховується як відношення кількості звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни до середньооблікової чисельності ПОД.

Дані для аналізу руху робочої сили наведено в табл. 30.

Таблиця 30 - Рух робочої сили на підприємстві

Показники	Попередній період	Звітний період	Відхилення
абс.	%
1. Середньооблікова чисельність, осіб				1,0
2. Прийнято на роботу протягом року, осіб				16,7
3. Вибуло працівників, осіб в т.ч. за власним бажанням та за порушення трудової дисципліни				13,3 7,7
4. Коефіцієнт обороту - з приймання - зі звільнення	0,093 0,078	0,108 0,087	0,015 0,009	16,1 11,5
5. Коефіцієнт загального обороту	0,171	0,195	0,014	14,0
6. Коефіцієнт плинності	0,067	0,072	0,005	7,5

Розрахунки табл. 30 показують, що у звітному періоді рух робочої сили зростав з причини збільшення чисельності прийнятих і звільнених.

Аналіз повинен передбачати розробку доходів, спрямованих на закріплення кадрів, для чого слід знати конкретні причини звільнення за власним бажанням (низька зарплатня, важкі умови праці, транспортні проблеми, відсутність перспектив службового зростання тощо) і порушень трудової дисципліни. Важливо встановити динаміку показників обороту робочої сили, щоб виявити тенденції в зміні цих показників.

Дата добавления: 2014-01-07