Ключові поняття та терміни

Тема 7. Лідерство.

Резюме

Наприклад.

* Завдання. підготувати і здати до кінця другого кварталу поточного року звіт про стан справ у фірмі.

* Одиниця вимірювання результату: час - конкретна дата (наприклад, 30 червня), до якої звіт повинен бути готовим.

* Завдання. Підвищити на 20% прибуток, одержаний від реалізації продукту в 2003 фінансовому році.

* Одиниця вимірювання результату: процентне збільшення - загальний процент збільшення прибутку за період з 1 січня по 31 грудня 2003 року.

R Отже, подібно до того як прийоми лікування стають все більше дієвими при удосконаленні діагностики хворого, менеджер виконує свої функції тим успішніше, чим глибше він проникає у суть явищ і процесів, більш вміло використовує сучасні методи і прийоми контролю, а потім приймає і реалізує обґрунтовані рішення.

o Контроль-це відносно відокремлений від управлінської діяльності, в результаті якого керівник може встановити наявні відхиленім в ході виконуваних рішень.

Менеджеру, щоб успішно викопувати управлінські функції, потрібно вміти вести лі собою підлеглих. Виступаючи сьогодні в ролі керівника, дипломата, інноватора, вихователя і просто людини, він перш за все представляє себе як керівник (лідер). Лідерство у сучасному менеджменті домінує всіх сферах професійної діяльності керівниці будь-якого рангу. Трудовий процес протікає у соціальних групах, «кожній із яких с Індивід, до якого прислуховуються і приглядаються інші. Це керівник, лідер. Він впливає на оточуючих головним чином за рахунок авторитету та харизматичних якостей (людяності, піклування тощо). Сьогодні колективам потрібні керівники з прогностичним типом мислення, високо інтелектуальні, професійно підготовленій, стресостійкі тощо. Лише керівникам з такими характеристиками можуть довіряти підлеглі, покладаючи на них весь процес керівництва.

Після вивчення матеріалу теми Ви повинні:

Знати:

v суть процесу керівництва, його основні стадії;

v співвідношення керівництва та лідерства;

v стилі керівництва;

v шляхи вдосконалення керівництва колективом

Вміти:

v користуватися методом соціометрії для дослідження статусу членів трудового колективу;

v володіти сучасними прийомами і методами керівництва колективом (групою);

v визначати роль, дієвість, ефективність, місце в процесі керівництва різних форм влади та вплив:

v розробляти напрями вдосконалення керівництва трудовими колективами.

• керівник (керівництво)

• лідер (лідерство)

• процес керівництва (управління)

• лідерство

• напрями лідерства

• колектив

• метод соціометрїї

• стилі керівництва

• вплив

• влада

• типи менеджерів

• якості лідера

• теорії лідерства

• формальний лідер

• неформальний лідер

• маразматичний лідер

• вдосконалення керівництва

 План засвоєння матеріалу:

Дата добавления: 2014-01-07