Credit Suisse: Перебои в поставках из ЮАР влияют на платину и палладий

В своем предыдущем обзоре, посвященном пересмотру прогнозов цен на сырье, аналитики Credit Suisse включили в прогнозы цен на платину и палладий перебои в поставках из ЮАР. Однако углубление кризиса на рынке труда в стране побудил аналитиков вновь немного поднять прогнозы цен на эти металлы. В настоящий момент в банке ожидают, что в IV квартале 2012г. средняя цена на платину составит 1620 долл./унция. Это выше, чем 1560 долл./унция ранее, но намного ниже текущей цены спот, поскольку в Credit Suisse полагают, что коррекция на рынке неминуема.

Тем не менее аналитики подняли свои прогнозы на 2013г. на 1-2%. В отличие от платины, прогнозы банка по палладию оказались чересчур оптимистичны в свете вялых темпов роста мировой экономики, поэтому аналитики заметно сократили прогнозы цен на палладий начиная с IV квартала 2012г. Текущий прогноз на IV квартал на палладий составляет 640 долл./унция против 650 долл./унция ранее. Кроме того, в банке сократили средний прогноз на 2013г. с 905 до 700 долл./унция.

За рубежом сфера деятельности по обеспечению фирмы – производителя или торговой компании необходимыми видами материальных ресурсов или готовой продукции традиционно называется Purchasing/Procurement – закупки/управление закупками (снабжением). Эта же область производственной деятельности в отечественной практике до сих пор называется «материально–техническим снабжением» («обеспечением»). На предприятиях оптовой торговли в отечественной плановой экономике долго применялся термин «товароснабжение». Однако в последние годы растущее число российских ученых и специалистов по логистике (вышедших в основном из сферы «снабжения») стали определять эту область как «закупочную логистику».

Такие термины, как «закупка», «поставка», «снабжение», «обеспечение сырьем и материалами» и т.д. являются практически взаимозаменяемыми.

В ряде случаев можно встретить понятие снабженческого (материального) менеджмента, под которым понимается планирование и контроль над всем входящим материальным потоком (материальными ресурсами и готовой продукции), поступающим в компанию. Сюда относят следующие виды деятельности:

• Планирование поступлений материальных ресурсов и (или) готовой продукции и контроль на этом этапе;
• Собственно закупки;
• Доставка;
• Приемка и контроль качества;
• Хранение и отпуск на производство;
• Распоряжение невостребованными или некачественными остатками;
• Утилизация отходов производства;

На типичном производственном предприятии за поступление материалов и компонентов со стороны в нужное место и нужное время (procurement) отвечает отдел снабжения. Но как только производственный процесс запущен, обслуживание всех возникающих после этого потребностей в перемещении материалов и полуфабрикатов внутри предприятия классифицируется как материально–техническое обеспечение (поддержка) производства.

В дальнейшем мы будем пользоваться термином «управление закупками».

Управление закупками – область деятельности, в результате которой фирма приобретает необходимые товары и услуги. Процесс закупки представляет собой организованное приобретение продукции для дальнейшей переработки или для перепродажи.

Дата добавления: 2014-01-07