Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Принципы организации производственных процессов





 

1. Принцип специализации — это расчленение производственного процесса на составные части и закрепление его за отдельными рабочими местами, производственными участками, ограниченного количества детале-операций, технологических процессов. К достоинствам относится то, что с течением времени приобретается навык к определенной операции и появляется возможность использования высокопроизводительного оборудования. Недостатком является монотонность работы и сложность перестройки на новый вид продукции.

2. Принцип пропорциональности предполагает относительно равную пропускную способность всех производственных подразделений, выполняющих основные, вспомогательные и обслуживающие процессы. Нарушение этого принципа приводит к возникновению «узких» мест в производстве, или, наоборот, к неполной загрузке рабочих мест, участков и соответственно к снижению эффективности функционирования всего предприятия. Этот принцип позволяет более полно использовать производственное оборудование и основные фонды в целом. Пропорциональная способность вспомогательных цехов должна соответствовать пропорциональной способности основных цехов. Чтобы повысить пропорциональность процесса используется четыре направления:

— пересмотр конструкции детали с целью обеспечения пропорциональности операций по трудоемкости;

— пересмотр технологических процессов, режимов обработки;

— проведение мероприятий по замене оборудования, перепланировка участка;

— дозагрузка рабочих мест другой аналогичной деталью.

Коэффициент пропорциональности определяется по формуле

где Мmin, Мmax — минимальная и максимальная пропускная способность или параметр рабочего места в технологической цепи (мощность, разряд работ, объем и качество информации).

3. Принцип непрерывности подразумевает что, каждая последующая операция технологического процесса данного объекта производства начинает выполняться сразу же после завершения предыдущей. Таким образом, отсутствуют перерывы во времени, и длительность производственного цикла сокращается. Непрерывность определяется отношением рабочего времени (Траб) к общей продолжительности процесса. Коэффициент непрерывности рассчитывается по формуле



,

где Тцикла – общая продолжительность процесса (простой, пролеживание).

Принцип позволяет сохранить длительность производственного цикла, но способствует увеличению производственных запасов, что сказывается на оборачиваемости оборотных средств предприятия.

4. Принцип параллельности предполагает в определенной степени одновременное выполнение технологического процесса при изготовлении сборочных узлов и деталей одного и того же изделия. Коэффициент параллельности определяется по формуле

,

где Тц пар — длительность цикла при параллельном выполнении операций техпроцесса, мин.; Тц посл — длительность цикла при последовательном выполнении операций техпроцесса, мин.

Достоинства: сохранение производственного цикла и улучшение использования оборотных средств предприятия, равномерная загрузка всех производственных цехов и участков.

Недостатки: жесткие условия производства, большая взаимосвязь между исполнителями, необходимость в координации и регулировании их работы, влияние индивидуальной производительности на конечный результат.

 

5. Принцип прямоточностипредполагает необходимость того, чтобы все объекты производства в процессе изготовления проходили по кратчайшему пути и без возвратных движений. Это можно достичь при предметной специализации и применении поточных форм организации производства. Для соблюдения этого принципа необходимо оборудование на участке располагать по ходу технологического процесса. Коэффициент прямоточности определяется по формуле

,

где Допт — оптимальная длина технологического пути; Дфакт — фактическая длина технологического пути.

Достоинства: повышение эффективности использование транспортных средств и, следовательно, снижение себестоимости изделия.

Недостатки: проблемы с переналадкой (малая гибкость при переходе на выпуск нового изделия).

 

6. Принцип автоматичности — максимально возможное и экономически целесообразное выполнение, как частичных процессов, так и производственного процесса в целом с помощью системы автоматов. Главный результат автоматизации — это значительное повышение производительности труда. Недостатком является то, что требуются большие капиталовложения, а это соответственно приводит к низкой экономической эффективности производства в целом.

 

7. Принцип ритмичности предполагает такую организацию производственных процессов, когда в равные отрезки времени выполняются определенные запланированные объемы работ и выпускается равное количество продукции.

,

где åVi ф — фактический объем выполненной работы за период в пределах плана, т.е. выше плана не учитывается; åVi планплановый объем работ.

Этот принцип способствует повышению всех основных технико-экономических показателей производства, наиболее полно используется производственная мощность.

 





Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 205; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.