Методы нормирования

Значение нормативной работы на предприятии.

Для планирования и анализа хозяйственной деятельности производственных предприятий и их подразделений большое значение имеет нормирование затрат на производство, на основании которых определяются пропорции в развитии предприятия в целом, цехов, участков и других подразделений. Нормирование необходимо для разработки научно обоснованных текущих и перспективных планов, обеспечения всемерного повышения эффективности производства.

В российской экономике до перестроечного периода была разработана (потом передана забвению и только теперь возрождается вновь) единая система технико-экономических норм и нормативов для планирования и учета экономического и социального развития страны. Эта система представляет собой комплекс научно-обоснованных трудовых, материальных и финансовых норм и нормативов, порядок и методы их формирования, обновления и использования при разработке перспективных и текущих планов, а так же организация подготовки контроля норм и нормативов на всех уровнях планирования.

Система норм и нормативов строиться на основе следующих принципов: обеспечение методического единства формирования по уровням планирования норм и нормативов, используемых для разработки перспективных и годовых планов; обеспечение прогрессивности норм и нормативов на основе максимального отражения в них планируемых достижений научно-технического прогресса, передовых методов организации производства и труда; комплексное формирование нормативной базы для всех разделов планов; систематическое обновление норм и нормативов на основе отражения факторов научно-технического прогресса, передовых методов организации производства и труда; обеспечение сопоставимости норм и нормативов, формируемых на различных уровнях планирования.

Формирование норм и нормативов производиться на основе экономических и инженерных расчетов, не допуская их определения исходя только из сложившейся динамики.

На предприятиях нормы и нормативы разрабатываются соответствующими подразделениями (техническими, труда и заработной платы, главного энергетика и др.) под руководством и при координации какой-то одной службы (например, планово-экономического отдела).

В практике планирования промышленного производства различают нормы и нормативы.

Норма – это абсолютная оптимальная величина расходов каждого вида трудовых или материальных ресурсов на изготовление единицы продукции (или выполнения работы), установленная для определенных организационно-технических условий производства.

Норматив – это показатель, характеризующий относительную величину (степень использования орудий и предметов труда и других ресурсов на принятую единицу (коэффициенты использования оборудования во времени, коэффициент использования металла, уровень выполнения норм выработки в % и т.д.).

Нормирование – это метод разработки и установления предельных величин записи и расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения процесса производства и реализации продукции.

На основе нормирования осуществляется планирование производственно-хозяйственная деятельность на всех уровнях экономического развития.

Качество и обоснованность норм и нормативов в значительной степени зависят от методов из разработки существуют следующие методы нормирования: расчетно-аналитический, отчетно-статистический, опытный, комбинированный. Соответственно, исходя из методов разработки нормы подразделяются на расчетно-аналитические, отчетно-статистические и опытные.

Утвержденные нормы и нормативы расходов материалов по аналогичным изделиям умножают на коэффициент, выражающий соотношение масс, мощностей и других параметров приравниваемого или аналогичного изделия, и получают отчетно-статистическую норму рассчитываемого изделия. В тех случаях, когда нет аналогичных изделий, нормы и нормативы устанавливаются опытным путем в лабораториях или цехах, а возможно и по экспертным оценкам.

Дата добавления: 2014-01-07