Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Ляющее цели и функции организаций

В каждом из этих типов есть существенное сходство, опреде_

Ные, управленческие.

Второй подход основан на делении организаций на основе об_

Нальные, добровольные).

Общественные организации (религиозные, профессио_

Учреждения (финансовые, культурные, научные, управ_

Предприятия и фирмы (производственные, торговые, об_

В первом подходе, который называется традиционным, выде_

Дов к типологии организаций.

В социологической литературе существует множество подхо_

Зации.

Лового общения и социального взаимодействия членов органи_

Ми организации является важнейшим условием, средством де_

Взаимный обмен информацией между различными звенья_

Решений и рациональной координации деятельности людей.

Коммуникация необходима для принятия управленческих

Личными звеньями организации.

Взаимосвязь потоков информации, циркулирующей между раз_

Организации является система налаженной коммуникации, т. е.

Другим важным условием функционирования формальной

Ние квалификации выступает непременным условием служебной

С меняющимися условиями производства, а во_вторых, повыше_

Лять свои знания и профессиональные навыки в соответствии

Во_первых, это дает возможность персоналу постоянно обнов_

Стоянно повышать свою квалификацию.

Следует отметить, что современный работник должен по_

Должностей.

Успешное продвижение по иерархической лестнице служебных

Рования организации является возможность служебной карьеры

Одним из обязательных условий для успешного функциони_

Ственности.

Должностных обязанностей и соответствующий уровень ответ_

Писывает каждому члену организации строго очерченный круг

Строгой и однозначной нормативной регуляцией, которая пред_

Вается социальная структура организации, отличаются весьма

Кроме того, социальные позиции и роли, из которых склады_

Ненность низших звеньев персонала высшим.

Ностных зависимостей, предполагающая обязательную подчи_

На базе этой иерархии возникает своеобразная лестница долж_

Занностей.

Позиции различных уровней присущими им кругом прав и обя_

Циальных позиций, позволяющих координировать социальные

Ции является обязательная иерархическая упорядоченность со_

для ее членов, так называемая «вертикальная мобильность» или

карьеры или просто «соответствия должности».

ляют три вида:

служивающие);

ленческие, образовательные, медицинские);

щественных отношений: экономические, социальные, культур_

Американский социолог А. Этциони подразделяет все органи_

зации на три основные группы:

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Характерной особенностью социальной структуры организа_ | Средствами и осуществляющих конкретную социальную функ_
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 149; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.