Анализ состояния и использования материальных ресурсов

Пути повышения эффективности использования оборотных средств.

Анализ показателей оборачиваемости.

Показатели оборачиваемости характеризуют использование оборотного производственного капитала. В ходе анализа определяется показатель, характеризующий величину оборотных средств, обеспечивающую результаты производственной деятельности.

Тов.выпуск = Vпр-ва * Ц реал.

Товарная продукция и производственная продукция различаются только объемом продаж, объемом продукции, реализации.

К об = Выр.от реал./Остатки Об.А

Факторный анализ проводится для нахождения причин изменения коэффициента оборачиваемости и изменения остатков оборотных активов, которое зависит от изменения норм запасов и от изменения потребности в ресурсах при производстве.

К об. пр.зап. = Израсх.пр-е зап./Остатки пр-х зап.

К об. деб.зад. = Погашенная ДЗ/Остатки ДЗ

Оптимизация производственных запасов необходима для выявления резервов снижения средств, отвлеченных на формирование этих запасов, приведения структуры фактических остатков к структуре спроса со стороны производства и реализации лишних неиспользованных материалов. При этом изучается:

1. обеспеченность предприятия необходимыми материалами;

2. соответствие планов производства и материально-технического снабжения;

3. ритмичность формирования производственных запасов.

Резервами повышения эффективности использования оборотных средств являются:

- доведение величины фактических поставок до планового уровня с учетом определенных сроков поставок:

Р1 = Отклонение по пост-м * Величина однодн.потреб-я

- реализация неиспользованных остатков (рассчитывается исходя из вероятности неиспользования конкретного вида ресурсов):

Р2 = К вероят. * Ст.зап.в этой группе

- рост оборачиваемости и снижение длительности одного оборота за счет вовлечения запасов производства:

Р3 = ΔТ * Ст-ть пр-х зап.по пл.

ТЕМА 14:

Вопросы:

1. Основные задачи и источники информации для анализа

2. Анализ обеспеченности предприятия необходимыми ресурсами

3. Анализ эффективности использования материалов и оценка их влияния на объем производства

4. Факторный анализ прибыли на 1 рубль материальных затрат

5. оценка результатов повышения эффективности использования материалов.

- 1 –

Существует 2 пути обеспеченности потребности предприятия в материальных ресурсах:

· экстенсивный путь – приобретение или заготовление большого количества материалов, что приводит к росту удельных материальных затрат и расходов, связанных с их получением;

· интенсивный путь – экономическое использование имеющихся запасов, что приводит к сокращению удельных материальных затрат, затрат на приобретение и как результат к снижению себестоимости единицы продукции.

Задачи анализа:

1) оценка реальности планов материально-технического снабжения и их выполнение

2) определение влияния обеспеченности материалов на объем выпуска продукции, ее себестоимости и финансовый результат

3) оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов

4) определение влияния частных факторов на обобщающие показатели эффективности использования ресурсов

5) выявление резервов экономии материальных ресурсов и определение мероприятий по их использованию.

Источники информации:

1. план материально-технического снабжения и производства

2. договора на поставку сырья и материалов

3. регистр аналитического учета – карточки складского учета движения материалов

4. первичная документация о полученных и использованных материалах

5. статистическая отчетность (5-З)

6. формы финансовой отчетности (№ 1, 2, 5)

- 2 –

Уровень обеспеченности предприятия материалами определяется сравнением фактического количества с плановой потребностью в общем и в частности определяется обеспеченность потребности в завозе материалов на их поставку и фактическое выполнение, а также изучаются качество, сроки поставки и состояние материальных запасов.

Совокупность всех этих процедур называется управлением запасами, цель которого определить оптимальность запасов и их влияние на финансовые результаты.

Управление запасами включает в себя:

· определение общего размера и структуры запасов по поставкам и на складах

· минимизацию затрат по обслуживанию материальных запасов

· обеспечение эффективного контроля за движением материальных запасов

Эффективное управление движения материалов позволяет:

Ø уменьшить текущие затраты на хранение

Ø ускорить оборачиваемость запасов и повысить их доходность

Ø снизить себестоимость произведенной продукции за счет материальных запасов

Ø улучшить качество произведенной продукции

Ø высвободить из текущего оборота часть капитала, который может быть направлен в другие активы

Для оценки обеспеченности материальными ресурсами составляется аналитическая таблица, по которой определяются коэффициенты обеспеченности материалами по плану и фактически.

К _{обеспеч.план}. = (внутр.источник +МЦ по договору)/ планов.потребность

К _{обесп.факт}. = (внутр.источн. + факт)/ план.потр.

Таблица 1

Дата добавления: 2014-01-07