Человек в управлении трудовой деятельностью

Специфика социологического подхода к изучению труда

Социально экономическое разделение труда

Общественное разделение труда в социологическом смысле предполагает – производство необходимых для жизни материальных объектов, комплексов, идей, воспроизводства определенных отношений между людьми, а также восполнение самого населения.

Виды общественного разделения труда:

1. Половозрастное разделение труда;

2. Предметная специализация;

3. Функциональное разделение труда (разделение производства и

управления).

Соц. экономическая неоднородность труда, т.е. разделение труда на:

1) организаторский и исполнительский;

2) умственный и физический;

3) квалифицированный и неквалифицированный;

4) самоорганизованный и регламентированный;

5) творческий и стереотипный и др.

Для социологического анализа проблем мотивации принципиальное значение имеет вопрос о соотношении мотивов и стимулов. Стимул понимается как любой внешний объект (материаль­ный предмет, образ, в том числе и образ некоего состоя­ния) - объекты естественной среды (лес, море, горы и др.), и духовные ценности, и мате­риальные предметы, и предлагаемые обществом знаки внимания, отличия, образцы поведения, групповые символы.

Практика взяла на вооружение "концепцию мотивации", которая покоилась на трех "китах": 1) человек всегда стремится к более высокой должности, большему возна­граждению; 2) наиболее эффективно человек трудится в рамках регламента, зная что его работу можно прове­рить.

Для нынешнего периода трансформационных про­цессов в обществе наиболее характерным типом мотива­ции является инструментальный, иными словами, ори­ентация на зарабатывание. Усилению этого типа мотива­ции способствуют: инфляция и падение жизненного уровня населения, растущая безработица и др.

Сейчас заработная плата антистимулирует тру­довую мотивацию: чем более профессионален труд, чем больше лет он требует на овладение данной профессией, тем хуже он оплачивается, например труд учителей, врачей, артистов и т.д.

В процессе трудовой деятельности работники, совместно реализующие цели производству материальных или духовных благ, объединяются в социальную организацию с определенными правилами и процедурами — трудовой коллектив (от лат. collectyus — собирательный). С одной стороны, трудовой коллектив — социальный институт, то есть одна из форм совместной деятельности людей, а с другой же — социальная общность, выступающая элементом социальной структуры, общества.

Признаками трудового коллектива являются:

1. коллектив формируется там, где определенная численность индивидов объединена совместной деятельностью и их взаимодействием;

2. Питирим Сорокин склонен считает, что для коллектива характерно постоянство контактов индивидов, довольно жесткая организация и дисциплина;

3. наличие специфических внутригрупповых и внешних связей, отношений - согласованность, сплоченность, сознательное взаимодействие, основанные на общности интересов и целей деятельности.

Трудовой коллектив имеет две основные функции: 1) производственно-экономическую и 2) социальную.

Производственно-экономическая функция охватывает техническое совершенствование производства, правильный подбор и расстановку кадров.

Социальная функция трудового коллектива направлена на совершенствование содержания отношений между людьми в коллективе.

Трудовой коллектив в развитии проходит три стадии: стадию первичного синтеза; стадию дифференциации (расслоения); стадию синтеза.

Методы сплочения трудового коллектива укладываются в цикл, состоящий из четырех стадий.

Первая стадия. Англюцирование, первичный синтез. Требования к членам коллектива предъявляет руководство, порядок работы определяются существующими директивными установками.

Вторая стадия. Структурирование и дифференцирование (расслоение). В коллективе образуются микрогруппы, актив начинает требовать от других выполнения обще коллективных задач. Формируется здоровый пассив, выполняющий требования, но не проявляют заметных инициатив. Отдельные индивиды вносят струю дезорганизации. Руководство опирается на актив.

Третья стадия. Синтезирование и интегрирование. Постепенно стираются грани пассива и актива, укрепляется сотрудничество и взаимопомощь. Интересы руководства и коллектива предельно сближаются, в коллективе начинает действовать система саморегуляции.

Четвертая стадия. Перспективное развитие. Внешние требования становятся внутренними, личностными. Сплоченность коллектива достигает апогея. Создается здоровый морально-психологический климат.

Социологи выделяют два типа «болезней коллектива». Во-первых, источником которых оказывается нарушение определяющих деятельность коллектива условий; во-вторых, источником которых оказывается нарушение межколлективных связей.

Дата добавления: 2014-01-07