Понятие найма персонала

Источники набора персонал

Понятие найма

Тема 5. Прием (найм) персонала. Особенности приема персонала

3. Отбор (селекция) персонала: понятие и методика проведения.

Наем — это совокупность последовательных мероприятий по поиску, подбору и отбору персонала.

Задачей найма персонала является удовлетворение в перспективе потребности в кадрах за счет внутренних и внешних источников. Большинство специалистов сходятся во мнении, что для успешной организации поиска кандидатов следует руководствоваться двумя основными правилами:

· всегда проводить поиск кандидатов внутри организации, так как это более выгодно для организации;

· использовать по меньшей мере два метода привлечения кандидатов со стороны. Требования к процедуре найма персонала:

· организационная целесообразность найма новых сотрудников. Расширение штата сотрудников не должно противоречить целям и интересам организации;

· экономическая обоснованность выгодности привлечения кадровых ресурсов. Увеличение численности кадров должно приносить организации экономический эффект;

· установление четких требований к кандидатам, которые должны быть понятны и четко сформулированы в документе, регламентирующем наем, и в информационном листке, ориентированном на кандидата;

· документационное оформление процесса найма. Как правило, издается приказ или распоряжение руководителя, в котором обосновывается необходимость привлечения новых сотрудников и описываются требования к кандидату и процедуре найма;

· привлечение законных источников поиска персонала;

· соблюдение законности во время реализации процедуры.

Собеседование на сегодняшний день является практически основным методом отбора руководителями предприятий, менеджерами по персоналу, поэтому линейным руководителям необходимо повысить свою квалификацию в его применении, наполнить конкретным содержанием технологию собеседования в зависимости от профессии или должностного уровня, отработать правила описания результатов собеседования и представления заключений. Наибольшее значение уделяется формальным подтверждениям квалификации и опыта работы кандидатов, которые компании получают из трудовых книжек, дипломов и свидетельств о полученном образовании, анализа автобиографий. Частные компании при самостоятельном отборе персонала используют не только стандартные методы, но стараются внедрять и новаторские идеи. При найме персонала в современных условиях необходимо учитывать личностные психологические характеристики кандидатов с целью повышения эффективности деятельности компании благодаря укреплению ее сплоченности, созданию команды. Современным методом найма персонала организации является методика открытого рекрутинга, которая позволяет быстро и очень качественно осуществить выбор именно тех кандидатов, которые реально достойны работы в компании в силу своих личных качеств и профессиональной подготовки.

Дата добавления: 2014-01-07