КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема Расстановка и адаптация персонала
Лекция 9 1 Цели и принципы расстановки персонала Под расстановкой персонала понимают процесс распределения (перераспределения) персонала в системе управления. Рисунок 1 -Основные цели расстановки персонала Расстановка персонала должна осуществляться с учетом специфики производства, соответствия психофизиологических качеств человека содержанию выполняемой работы. При расстановке персонала необходимо соблюдение принципов: • Соответствия; • Перспективности; • Сменяемости.
Таблица 1 - Принципы расстановки персонала
Рациональная расстановка персонала позволяет решить три взаимосвязанные задачи: 1. Планирование служебной карьеры исходя из оценки потенциала работника и его личных намерений. 2. Определение условий и оплаты труда работника, заключение с ним контракта. 3. Обеспечение движения персонала в системе управления персоналом (повышение, перемещение, понижение и выбытие). Исходными данными для расстановки кадров являются: 1. Штатное расписание; 2. Положение о расстановке кадров; 3. Философия предприятия; 4. Материалы аттестационной комиссии; 5. Контракт сотрудника; 6. Должностные инструкции; 7. Личные дела сотрудников; 8. Положение об оплате труда; В подсистеме расстановки кадров формируются следующие документы: • Плановые модели служебной карьеры; • Приказы по личному составу; • Изменения и дополнения к контракту; • Штатное расписание с изменениями; • Годовой отчет по движению кадров. В результате рациональной расстановки персонала все вакантные рабочие места на предприятии должны быть заняты с учетом личных пожеланий работников и их плановой карьеры. 2 Внутриорганизационные перемещения Внутриорганизационные трудовые перемещения - это процессы изменения места работников в системе разделения труда или смены места приложения труда в рамках организации. Внутриорганизационные перемещения обусловлены как потребностями организации, так и потребностями работников.
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 475; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |