Тема 1. Сущность и функции планирования в управлении. Понятия, задачи, основные принципы

КУРС ЛЕКЦИЙ

по дисциплине «Планирование на предприятии»

Составил:

ст. преподаватель: Мангаракова Н.А.

Красноярск 2012

Содержание

и методы планирования ………………………………………………………………………………………………3

1.1 Сущность и предмет планирования………………………………………………………………….. ….....3

1.2 Роль планирования в управлении на макроэкономическом и микроэкономическом уровне……. ……..4

1.2.1 Роль планирования в управлении на макроэкономическом уровне……………………………….. …..5

1.2.2 Роль планирования в управлении на микроэкономическом уровне (на уровне предприятия,

фирмы, компании и т.д.)………………………………………………………………………………….. 8

1.3. Главные цели, принципы, механизмы и инструменты планирования на предприятии………………..9

1.3.1 Главные цели планирования и технология их формирования…………………………………… 10

1.3.2 Принципы планирования…………………………………………………………………………... 11

1.3.3 Механизмы планирования ……………………………………………………………………………13

1.3.4 Инструменты планирования…………………………………………………………………………14

1.4 Функции планирования в управлении………………………………………………………………….. …16

Тема 2. Система планов предприятия и их взаимосвязь. Стратегическое планирование развития предприятия. Тактическое планирование…………………………………………………………………………... 17

2.1 Система планов предприятия……………………………………………………………………………...17

2.1.1 Классификация планирования………………………………………………………………………17

2.1.2 Взаимосвязь и особенности разных видов планирования………………………………………… 19

2.2 Стратегическое планирование………………………………………………………………………….. …22

2.2.1 Алгоритм стратегического планирования …………………………………………………………22

2.2.2 Структура Стратегического плана предприятия…………………………………………………… 25

2.3 Тактическое планирование на предприятии…………………………………………………………….. 26

2.3.1 Тактическое планирование в зависимости от организационной схемы процессов

предприятия………………………………………………………………………………………….. 28

2.3.2 Тактическое планирование в зависимости от степени централизации управления

предприятием………………………………………………………………………………………… 29

2.3.3 Периодическое и «скользящее» краткосрочное тактическое (годовое) планирование…………. 30

Тема 3. Планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития)……. 32

3.1. Понятие и сущность потенциала предприятия ………………………………………………………….32

3.2 Оценка потенциала предприятия…………………………………………………………………………. 36

3.3. Планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития)………….. 40

3.3.1 Основные цели и алгоритм планирования научно-технического развития

предприятия …………………………………………………………………………………………..41

3.3.2. Планирование инноваций и оценка их экономической эффективности……………………….. 45

3.4. Система «бережливое производство» как один из путей развития потенциала предприятия……….. 47

3.4.1. Краткая историческая справка об эволюции системы «бережливое производство» …………48

3.4.2. Краткая характеристика системы «бережливое производство»………………….. …………...50

Тема 4. Плановые расчеты и показатели. Система норм, нормативов, стандартов на предприятии……...53

4.1 Информационное и методическое обеспечение планирования………………………………………..53

4.2 Понятие и классификация системы норм и нормативов ……………………………………………….. 53

4.3 Трудовые нормы и нормативы. Их виды и назначение ………………………………………………….55

4.4 Материальные нормы и нормативы. Их виды и назначение……………………………………………. 56

4.5 Методы разработки норм и нормативов ………………………………………………………………...58

4.6 Стандартизация и регламентация на предприятии ………………………………………………………. 58

4.7 Система норм и нормативов, регламентов и стандартов как механизм планирования

на предприятии……………………………………………………………………………………………...61

Тема 5. Планирование производства и сбыта продукции………………………………………………………... 63

5.1 Цели и основные этапы планирования объема продукции……………………………………………..63

5.2 Практический механизм формирования Плана продаж предприятия………………………………….. 66

5.3 Структура Плана продаж и Плана по производству, их взаимосвязь и отличие…………………….... 68

5.4 Основные этапы формирования Плана по производству………………………………………………... 73

5.6 Планирование производственной мощности предприятия……………………………………………..74

5.6.1 Планирование производственной мощности по предприятию и структурным подразделениям…. 74

5.6.2 Особенности планирования производственной мощности на предприятиях машиностроения…… 77

5.7 Разработка плановых мероприятий по сбалансированности плана продаж,

Производственной программы и производственной мощности ………………………………………....78

5.8 Планирование ритмичности производства………………………………………………………………...80

5.9 Планирование незавершенного производства, расходов будущих периодов………………………… 83

5.10 Планирование качества…………………………………………………………………………………….85

Дата добавления: 2014-01-07