Планирование ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия

Для наглядного понимания целей планирования оборотных средств обратимся к общеизвестной схеме кругооборота оборотных средств.

Д ® Т ® П…. ® Т ¢ ® Д¢

Рис. 7.3- Схема кругооборота оборотных средств

Согласно данной схеме, денежные средства или авансируемый капитал (Д) расходуются на приобретение исходного сырья и материалов (Т), которые далее направляются на производственный передел (П). На данном переделе осуществляется трансформация материальных ресурсов в готовую продукцию (Т¢). Готовая продукция реализуется потребителю, и часть выручки от продаж (Д¢) вновь направляется в начало цепочки на приобретение исходных материальных ресурсов. Цикл замыкается, оборотные средства совершают полный оборот.

Период, в течение которого происходит полный оборот оборотных средств, связанный с последовательным изменением их формы, называется производственно-коммерческим циклом.

Чем быстрее во времени проходят оборотные средства все стадии производственно-коммерческого цикла (то есть чем быстрее «оборачиваются»), тем более эффективно они используются. «Сжимая» во времени производственно-коммерческий цикл и получая выигрыш во времени, предприятие быстрее создает ценность для потребителя, тем самым улучшая свои производственно-экономические и финансовые показатели.

Ускорение оборачиваемости является одной из двух основных целей, которые преследует тактическое планирование оборотных средств. Эта цель реализуется на практике посредством снижения длительности производственно-коммерческого цикла за счет ликвидации всех видов потерь в движении материальных и денежных потоков, как в производственном секторе, так и в сфере обращения.

На снижение длительности производственно-коммерческого цикла оказывают влияние следующие факторы:

1) уменьшение технологического цикла изготовления продукции за счет внедрения более прогрессивных технологий и техники;

2) изменение номенклатуры выпускаемой продукции в сторону выпуска продукции, характеризующейся меньшими технологическими циклами изготовления;

3) совершенствование организации производства, труда и управления в целях снижения или ликвидации опреций снижения межоперационных перерывов, любых непроизводительных потерь в работе оборудования и персонала;

4) оптимизация расчетов с потребителями и поставщиками и другие факторы.

Вопросы снижения длительности производственно-коммерческого цикла стоят в центре внимания системы «бережливое производство», которая нацелена на более качественное и быстрое создание ценности для потребителя. А это, в свою очередь, автоматически подразумевает ускорение обрачиваемости оборотных средств.

Существует несколько экономических показателей, с помощью которых можно дать количественную оценку оборачиваемости оборотных средств. К таким показателям относятся коэффициент оборачиваемости и длительность одного оборота оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости характеризует количество оборотов, которые оборотные средства совершают в определенном периоде. Чем выше коэффициент оборачиваемости, тем более эффективно используются оборотные средства.

_{К об =} В, (7.3)

О

где К_об – коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

В – выручка от продаж, руб.;

О – средние остатки оборотных средств в рассматриваемом периоде, руб.

Длительность одного оборота оборотных средств находится в обратной связи с коэффициентом оборачиваемости. Чем меньше длительность одного оборота, тем большее количество оборотов совершают в определенном периоде оборотные средства.

_{Тоб =} О · Т, (7.4)

В

где Т - длительность рассматриваемого периода, соответствующие единицы времени.

В приведенных формулах показатели оборачиваемости оборотных средств рассчитаны с учетом всей величины остатка оборотных средств. Однако, данные показатели могут рассчитываться и по отдельным составляющим оборотных средств, например, по оборачиваемости дебиторской задолженности, материально-производственных запасов и т.д.

Дата добавления: 2014-01-07