Сущность и структура объектов планирования на предприятии

Метод сопоставления.

Индексный метод.

Матричный метод.

Корреляционный метод.

Экономико-математические методы.

Это способы решения задач экономики с помощью математики и кибернети­ки. Их основой являются экономические (экономико-математические) модели, т.е. описание математическими средствами экономических про­цессов, явлений и задач для установления логических и количественных зависимостей между различными элементами изучаемых систем.

Математическая модель включает систему уравнений или неравенств, представляющих необходимые ограничения и зависимости между известными и искомыми парамет­рами, целевую функцию, математически описываемую критерием эф­фективности. Обязательным элементом решаемой задачи являются ограничения, определяемые наличными ресурсами, пропорциями плана или особыми условиями и факторами.

Программирова­ние.

Линейное и нелинейное, в котором выделяют два направления. К первому, вполне сложившемуся собственно математическому програм­мированию относятся детерминированные задачи, когда вся исходная информация является полностью определенной; ко второму, так назы­ваемому стахостическому программированию относятся задачи, в кото­рых исходная информация содержит элементы неопределенности либо когда некоторые ее параметры имеют не постоянный, а случайный, веро­ятный характер, например планирование деятельности предприятия (фирмы) часто производится в условиях неполной информации.

На практике используют и другие методы прогнозирования и плани­рования, имеющие важное значение при разработке отдельных экономи­ческих проблем на разных уровнях управления (отрасль, предприятие, цех). К ним прежде всего следует отнести:

Спомощью которого находят изменения результа­тивного признака при изменении факториального и определяют степень влияния искажающих факторов на результативный признак;

Метод экстраполяции.

Базирующийся на анализе прошлого развития эко­номического объекта и направленный на выявление главных, наиболее устойчивых закономерностей этого развития, определении новых тен­денций и характера их проявления в будущем;

Позволяющий рассчитать варианты плана (прогноза) при различных изменениях тех или иных параметров (факторов), напри­мер заданий по ассортименту продукции, материальным ресурсам, це­нам, наличию рабочей силы, сменности работы оборудования и др.;

Сетевой метод.

Объектом планирования на предприятии является его деятель­ность, под которой понимается выполнение им своих функций.

Основными функциями (видами деятельности) предприятия являются:

Дата добавления: 2014-01-07