Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Группировка по управлению

Последовательная группировка.

Темпоральная группировка.

Некоторые задачи-кандидаты могут активизироваться одним и тем же собы­тием, например событием таймера. При каждой активизации задача выполняет некоторую деятельность. Если между последовательными задачами-кандидатами нет никакой зависимости, то есть порядок выполнения не имеет значения, их мож­но объединить в одну задачу, применив критерий темпоральной группировки. Когда такая задача активизируется, по очереди выполняются все сгруппирован­ные деятельности. Поскольку никакой зависимости между ними не существует, проектировщик вправе выбрать любой порядок выполнения.

Темпоральная группировка обычно применяется к кандидатам, которые акти­визируются периодически. Например, удобно объединить те задачи-кандидаты, которые активизируются одним и тем же периодическим событием с одной и той же частотой. В темпоральную группу рекомендуется объединять взаимосвязанные задачи. Группировать периодические задачи, которые функционально никак не связаны с точки зрения проектирования нежелательно, хотя иногда это допустимо в целях оптимизации, если накладные расходы на организацию многозадачности стано­вятся слишком высокими.

Бывает так, что некоторые задачи приложения необходимо выполнять строго последовательно. Первая в цепи таких задач активизируется асинхронным или пе­риодическим событием, а все остальные исполняются после нее одна за другой. Такие задачи можно объединить, применив критерий последовательной группировки.

 

Управляющий объект, который исполняет последовательную диаграмму со­стояний, отображается на управляющую задачу. В некоторых случаях эту задачу можно объединить с другими объектами, которые выполняют действия, срабаты­вающие при переходе или начинающиеся в момент перехода деятельности. Такой вид группировки называется группировкой по управлению.

В аналитической модели зависящий от состояния управляющий объект опре­деляется с помощью последовательной диаграммы состояния. Такому объекту следует сопоставить отдельную управляющую задачу, посколь­ку выполнение диаграммы состояния по определению строго последовательно. Но эта задача может выполнять в своем потоке управления другие зависящие от со­стояния действия или деятельности. Рассмотрим подобные случаи:

– зависящие от состояния действия, запускаемые управляющим объектом в момент перехода состояний.

– зависящие от состояния деятельности, которые начинаются или заканчи­ваются управляющим объектом в результате перехода состояний.

– зависящие от состояния деятельности, которые запускаются управляющим объектом в результате перехода состояний и исполняются, пока объект на­ходится в данном состоянии.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Критерии группировки задач | Разработка архитектуры задач
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 396; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.