Распределение прямых и косвенных издержек

Список літератури

Ритуалізація —презентація промоутуємого об'єкта в рамках визначених традиційних ритуальних процедур.

Символ — це знак-замінник, «умовний пізнавальний знак для членів визначеної суспільної групи, спільноти, суспільства». Іміджологічний аспект розуміння терміна «символ» близький до словникового, а саме: символ в іміджології — це речовинний чи віртуальний «замінник» об'єкта (предмета), що має потребу в створенні довкола нього певного «галасу», популярності і впізнання.

Стереотип поєднує в собі дві взаємодіючі засади — знання та ставлення, кожна з яких може бути домінантною. Уільям Ліппман зводить процес мислення до простих реакцій на зовнішні стимули, роль яких саме й виконують стереотипи - стійкі, емоційно насичені, спрощені моделі об'єктивної дійсності, що викликають у людини почуття симпатії або антипатії до явища, яке асоціюється з тим чи іншим набутим нею досвідом.

Соціальні стереотипи — це розумовий матеріал, на якому будується суспільна свідомість. Читач не просто дізнається про новини, а про новини з елементом навіювання, що підказує, як вони мають бути сприйняті. Він читає повідомлення, але не такі об'єктивні, як факти, а стереотипізовані відповідно до певних способів поведінки, оскільки перш ніж дійти до читача, кожен газетний матеріал піддається обробці, мета якої — відібрати те, що друкувати, зазначити, в якому саме місці його розташувати, яку відвести площу для повідомлення і на чому акцентувати увагу читача.

Стереотипимають об'єктивну природу і є невід'ємною здатністю психіки людини узагальнювати. Якби людина не володіла даром стереотипізування, вона не змогла б швидко орієнтуватись у безперервному потоці інформації, узагальнювати та схематизувати оточуючу її дійсність.

1. Котлер Ф. Маркетинг. – М.: Просвещение. – 1990.

2. Мойсеєв В. А. Паблік Рілейшнз: Навч. посіб. – К.: «Академвидав». – 2007. – 224 с.

3. Панасюк А. Ю. Формирование имиджа: стратегия, психотехнологии, психотехники. – М.: «Омега-Л». – 2007. – 266 с.

4. Пересада А. А. Управління інвестиційним процесом. – К.: Лібра. – 2002. – 472 с.

5. Чумиков А. Н., Бочаров М. П. Связи с общественностью: теория и практика. – М.: Дело. – 2003.

6. Шепель В. М. Имиджелогия: Секреты личного обаяния. – М.: Культура и спорт: ЮНИТИ. – 1997.

2. Ставка накладных расходов по единому тарифу

Пример: На заводе Arcadia имеются три отдельных цеха. Выпускаемая продукция требует разных операций, и не все виды продукции должны проходить обработку во всех трех цехах. Ни­же приведен анализ того, как 900 000 грн. общих производственных расходов и 60 000 ч труда основ­ных работников распределяются по отдельным цехам.

Таблица 4.1.

	Цех А	Цех В	Цех С	Итого
Накладные расходы (НР), грн.	200 000	600 000	100 000	900 000
Часы труда основных работников
Ставка НР, грн./ час труда основных работников

Таблица 4.2.

	­ Производственные центры	Итого
В1	В2	В3
Накладные расходы, грн.		400 000	120 000	600 000
Часы труда основных работников
Ставка НР, грн./час труда основных работников

Двухэтапный процесс для традиционной системы калькуляции затрат

Компания Enterprise имеет три производствен­ных центра (два обрабатывающих цеха и один сборочный) и два центра обслуживания (закупка материалов и общезаводской вспомогательный цех)

Таблица 4.3 – Исходные данные

	(грн.)	(грн.)
Заработная плата вспомогательных работников и инспекторов ОТК:
Центр (цех) обработки Х	1 000 000
Y	1 000 000
Сборка	1 500000
Материально-техническое снабжение	1 100 000
Общезаводской вспомогательный цех	1 480 000	6 080 000
Вспомогательные производственные материалы:
Центр обработки Х	500 000
Y	805 000
Сборка	105 000
Материально-техническое снабжение
Общезаводской вспомогательный цех		1 420 000
Затраты на освещение и обогрев	500 000
Налог на недвижимое имущество	1 000 000
Страховой платеж за оборудование	150 000
Амортизационные отчисления за оборудование	1 500 000
Страховой платеж за сооружения	250 000
Заработная плата линейных менеджеров	800 000	4 200 000
		11 700 000

Таблица 4.4 – Исходные данные (продолжение)

	Балансовая стоимость обо­рудования, грн.	Занимаемая площадь, кв. м	Число сотрудников	Часы труда основных работников	Часы работы оборудования
Центр обработки Х	8 000 000			1 000 000	2 000 000
Y	5 000 000			1 000 000	1 000 000
Сборка	1 000 000			2 000 000
Запасы	500 000
Тех. обслуживание	500 000
	15 000 000		1 000

Потребление материалов_________ (грн.)

Центр обработки Х 4 000 000

Центр обработки Y 3 000 000

Сборка 1 000 000

Всего 8 000 000

  Таблица 4.5 – Лист анализа накладных расходов

Статья расходов	Основа для распределения	Производственные центры	Обслуживающие центры
Итого, грн.	Обраба­тывающий центр Х, грн.	Обраба­тывающий центр Y, грн.	Центр сборки, грн.	Матери­ально-техничес­кое снабжение, грн.	Общеза­водской вспомога­тельный цех, грн.
Заработная плата вспомогательных работников и инспекто­ров ОТК	Пропорционально часам	6 080 000	1000 000	1000 000	1500 000	1100 000	1480 000
Вспомогательные производственные материалы	Пропорционально весу	1 420 000	500 000	805 000	105 000
Освещение и обогрев	Пропорционально площади	500 000	100 000		150 000
Налог на недвижимое имущество	Пропорционально площади	1000 000	200 000	100 000	300 000	300 000	100 000
Страховой платеж за оборудование	По балансовой сто­имости оборудования	150 000
Амортизационные отчисления за обору­дование	По балансовой сто­имости оборудования	1500 000	800 000	500 000	100 000	50 000	50 000
Страховой платеж за сооружения	Пропорционально площади	250 000
Заработная плата ли­нейных менеджеров	Пропорционально числу сотрудников	800 000	240 000	160 000	240 000
ИТОГО (1)	1 170 000	2 970 000	2 690 000	2480 000	1 760 000	1 800 000
Перераспределение затрат центров издер­жек
Материально-техни­ческое снабжение	Стоимость выданных материалов		880 000	660 000	220 000	-1 760 000
Общезаводской вспо­могательный цех	Часы труда основных работников		450 000	450 000	900 000		-1 800 000
ИТОГО (2)	11 700 000	4 300 000	3 800 000	3 600000	—	—
Затраты на работу обо­рудования и труд ос­новных работников			2 000 000	1 000 000	2000 000
Ставка накладных рас­ходов в расчете на час работы оборудования		2,15 грн.	3,80 грн.
Ставка накладных рас­ходов в расчете на час труда основных работ­ников				1,80 грн.

Таблица 4.6 – Наиболее часто используемые базы распре­деления первого этапа.

Издержки	Основа для распределения
Налог на недвижимое имущество, затраты на освещение и обогрев	Пропорционально площади
Расходы, связанные с зар. платой со­трудников: на осуществление менеджмента, на работу заводской столовой, на отдел на­числения и выдачи зарплаты	Пропорционально числу сотрудни­ков
Аморт. отчисления и страховые платежи за оборудование и сооружения	Пропорционально стоимости завод­ских помещений и оборудования

Дата добавления: 2014-01-07