6. Занижение и завышение при начислении накладных расходов
7. Перераспределение затрат на взаимные услуги подразделений
7.1. Метод повторного распределения
7.2. Метод совместного использования уравнений
7.3. Специальный метод закрытия учета
7.4. Метод прямого распределения издержек
2. Ставка накладных расходов по единому тарифу
Пример:
На заводе Arcadia имеются три отдельных цеха. Выпускаемая продукция требует разных операций, и не все виды продукции должны проходить обработку во всех трех цехах. Ниже приведен анализ того, как 900 000 грн. общих производственных расходов и 60 000 ч труда основных работников распределяются по отдельным цехам.
Таблица 4.1.
Цех А
Цех В
Цех С
Итого
Накладные расходы (НР), грн.
200 000
600 000
100 000
900 000
Часы труда основных работников
Ставка НР, грн./ час труда основных работников
Таблица 4.2.
Производственные центры
Итого
В1
В2
ВЗ
Накладные расходы, грн.
400 000
120 000
600 000
Часы труда основных работников
Ставка НР, грн./час труда основных работников
Двухэтапный процесс для традиционной системы калькуляции затрат
Компания Enterprise имеет три производственных центра (два обрабатывающих цеха и один сборочный) и два центра обслуживания (закупка материалов и общезаводской вспомогательный цех)
Таблица 4.3 – Исходные данные
(грн.)
(грн.)
Заработная плата вспомогательных работников и инспекторов ОТК:
Центр (цех) обработки Х
1 000 000
Y
1 000 000
Сборка
1 500000
Материально-техническое снабжение
1 100 000
Общезаводской вспомогательный цех
1 480 000
6 080 000
Вспомогательные производственные материалы:
Центр обработки Х
500 000
Y
805 000
Сборка
105 000
Материально-техническое снабжение
Общезаводской вспомогательный цех
1 420 000
Затраты на освещение и обогрев
500 000
Налог на недвижимое имущество
1 000 000
Страховой платеж за оборудование
150 000
Амортизационные отчисления за оборудование
1 500 000
Страховой платеж за сооружения
250 000
Заработная плата линейных менеджеров
800 000
4 200 000
11 700 000
Таблица 4.4 – Исходные данные (продолжение)
Балансовая
стоимость
оборудования, грн.
Занимаемая
площадь,
кв. м
Число сотрудников
Часы труда
основных работников
Часы
работы оборудования
Центр обработки Х
8 000 000
1 000 000
2 000 000
Y
5 000 000
1 000 000
1 000 000
Сборка
1 000 000
2 000 000
Запасы
500 000
Тех. обслуживание
500 000
15 000 000
1 000
Потребление материалов_________ (грн.)
Центр обработки Х 4 000 000
Центр обработки Y 3 000 000
Сборка 1 000 000
Всего 8 000 000
Таблица 4.5 – Лист анализа накладных расходов
Статья расходов
Основа для распределения
Производственные центры
Обслуживающие центры
Итого, грн.
Обрабатывающий центр Х, грн.
Обрабатывающий центр Y, грн.
Центр
сборки, грн.
Материально-техническое снабжение, грн.
Общезаводской вспомогательный цех, грн.
Заработная плата вспомогательных работников и инспекторов ОТК
Пропорционально часам
6 080 000
1000 000
1000 000
1500 000
1100 000
1480 000
Вспомогательные производственные
материалы
Пропорционально весу
1 420 000
500 000
805 000
105 000
Освещение и обогрев
Пропорционально площади
500 000
100 000
150 000
Налог на недвижимое имущество
Пропорционально площади
1000 000
200 000
100 000
300 000
300 000
100 000
Страховой платеж за оборудование
По балансовой стоимости оборудования
150 000
Амортизационные отчисления за оборудование
По балансовой стоимости оборудования
1500 000
800 000
500 000
100 000
50 000
50 000
Страховой платеж за сооружения
Пропорционально площади
250 000
Заработная плата линейных менеджеров
Пропорционально числу сотрудников
800 000
240 000
160 000
240 000
ИТОГО (1)
1 170 000
2 970 000
2 690 000
2480 000
1 760 000
1 800 000
Перераспределение затрат центров издержек
Материально-техническое снабжение
Стоимость выданных материалов
880 000
660 000
220 000
-1 760 000
Общезаводской вспомогательный цех
Часы труда основных работников
450 000
450 000
900 000
-1 800 000
ИТОГО (2)
11 700 000
4 300 000
3 800 000
3 600000
—
—
Затраты на работу оборудования и труд основных работников
2 000 000
1 000 000
2000 000
Ставка накладных расходов в расчете на час работы оборудования
2,15 грн.
3,80 грн.
Ставка накладных расходов в расчете на час труда основных работников
1,80 грн.
Таблица 4.6 – Наиболее часто используемые базы распределения первого этапа.
Издержки
Основа для распределения
Налог на недвижимое имущество, затраты на освещение и обогрев
Пропорционально площади
Расходы, связанные с заработной платой сотрудников: на осуществление менеджмента, на работу заводской столовой, на отдел начисления и выдачи зарплаты
Пропорционально числу сотрудников
Амортизационные отчисления и страховые платежи за оборудование и сооружения
Пропорционально стоимости заводских помещений и оборудования
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление