КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Результати по процесу клопотання
1. Пропозиції. Пропозиції - це документи, в яких продавці описують своє бажання і спроможність надати запитуваний продукт. Пропозиції готують згідно з вимогами відповідних закупівельних документів.
13.5 Вибір джерела Вибір джерела передбачає отримання тендерної документації і тендерних пропозицій; для вибору переможця застосовують певні критерії оцінки. Цей процес рідко носить прямий характер. • Ціна може бути основною складовою з наявних критеріїв, але пропонована найнижча ціна може не стати такою, якщо продавець зможе довести неможливість постачання товарів у строк. • Пропозиції часто поділяють на технічні (підхід) та комерційні (ціна), і оцінюють їх окремо, в рамках кожної секції. • Для найважливіших продуктів можуть зажадатися складні критерії оцінки. Методи та засоби, що описуються далі, можна використовувати окремо або разом. Наприклад, систему вагових чинників можна використовувати з метою: • обрання одного переможця з подальшим запитом на підписання стандартної форми контракту; • встановлення рейтингу для всіх пропозицій з метою визначення послідовності переговорів з претендентами. За основними позиціями закупівель цей процес може бути ітераційним. Спочатку складають короткий список кваліфікованих продавців, заснований на попередніх пропозиціях, а потім здійснюють більш детальну оцінку, що базується на докладніших і повніших пропозиціях.
13.5.1 Вхідні дані для вибору джерела 1. Пропозиції. 2. Критерії оцінки. 3. Стратегія організації. Будь-яка організація або всі організації, залучені до проекту, можуть мати формальну чи неформальну стратегію, яка може вплинути на оцінку пропозицій.
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 245; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |