Вдосконалення управління, організації виробництва і праці

Підвищення технічного рівня виробництва

Е_т.р.=чол., (4.28)

де Т₁, Т₂ — трудомісткість виготовлення одиниці продукції відповідно до і після впровадження технічного заходу, нормо-год.;

Q_пл — плановий обсяг випуску продукції, натур.одиниць;

Ф_рд — дійсний фонд робочого часу робітника в плановому році, год.;

К_вн — коефіцієнт виконання норм;

К _ч — коефіцієнт часу (кількості місяців дії заходу, поділеної на 12).

Е_вд.упр. = å Ч_к.сп.б. - å Ч_{к.сп.норм.}, чол., (4.29)

де å Ч_к.сп.б. — сумарна чисельність керівників, спеціалістів і службовців у базовому періоді, чол;

åЧ_{к.сп.норм} — те саме за прогресивними нормами планового року, чол.

3. П окращення використання робочого часу:

Е_роб.ч =, (4.30)

де Д_н.б., Д_н.пл — число робочих днів, відпрацьованих в середньому одним робітником відповідно в базовому і плановому періодах;

Ч_п.ск. — вихідна чисельність промислово-виробничого персоналу (ПВП), скоректована на структурні зрушення у виробництві, чол;

П_в.роб. — питома вага робітників у базовій чисельності ПВП, %.

4. З більшення обсягу виробництва:

Е_об.вир =чол., (4.31)

де Ч _б.ум.п — базова чисельність умовно-постійного персоналу, чол.,

Q_p — приріст обсягу виробництва, %;

Ч_ум.п. — приріст чисельності умовно-постійного персоналу, %.

Ч _б.ум.п — промислово-виробничий персонал.

5. Приріст продуктивності праці (П_пр.пл.) в плановому періоді:

П_пр.пл=. (4.32)

П_пр.пл=, %, (4.33)

де П_пр.пл — можливий приріст продуктивності праці в плановому році, %;

Т_пл — процент зменшення (збільшення) трудомісткості виробничої програми в плановому році.

Т_пл = , (4.34)

де Е_р.ч. — економія (зростання) затрат робочого часу на виконання виробничої програми в плановому році, нормо-год.;

Т_в.б —трудомісткість виробничої програми в базовому році, нормо-год.

Виконання норми виробітку (Н_{вир .}) обчислюють як відношення кількості нормо-годин на виготовлення продукції (t_н) до кількості годин фактично відпрацьованого часу (t_ф):

Н_вир = (4.35)

Стан кадрів у будівельній організації характеризується за допомогою наступних показників:

§ Загальний коефіцієнт оборотності працівників (К_оп) визначається відношенням суми прийнятих (Ч_пр) і звільнених (Ч_зв) до середньооблікової (Чобл) чисельності персоналу підприємства:

К_оп = (4.36)

Часткові коефіцієнти оборотності:

Ø оборот за звільненням К_оп.зв. = (4.37)

Ø оборот за прийомом К_об.пр. = (4.38)

§ Коефіцієнт плинності кадрів — відношення кількості робітників, які звільнилися за власним бажанням (Ч_зв.вб), звільнених за прогули та інші порушення трудової дисципліни (Ч_зв.пп.) до середньооблікової чисельності:

К_п = . (4.39)

§ Коефіцієнт сталості кадрів — відношення кількості осіб, які знаходилися в обліковому складі підприємства до середньооблікової чисельності працівників.

§ Коефіцієнт стабільності кадрів — частка робітників зі стажем роботи на підприємстві п'ять і більше років у загальній чисельності.

Дата добавления: 2014-01-07