Новые административные стратегии

Основные проблемы в сфере социальной работы

Администратор и процесс развития отношений между организациями

Политика в сфере Управления и влияние извне

Для полноценного развития политического процесса, социальной работы в различных ипостасях необходимо наличие харизматических лидеров. (В этом аспекте весьма интересны рассуждения Вебера и Ледерера в сфере неотомизма, что только индивиды, обладающие Божественной харизмой, способны вести за собой остальных). Американские ученые подтверждают данную концепцию наглядными образными примерами. В частности, показательный проект социальной работы в Пенсильвании, объединивший в себе государственные программы социальной помощи в трех округах, удалось осуществить только благодаря талантливому администратору и его интеллектуальной, профессиональной элите, нейтрализовавших сопротивление реакционных кругов, заручившихся поддержкой местных властей и руководящих политических групп.

В то же время, непосредственное участие администратора не только в социальной работе, но и в политической деятельности, включает в себя и обычную практическую и теоретическую работу политика, переписку с различными социальными слоями и культурными группами, встречи с законодателями, выступления на парламентских слушаниях.

Обязанность творчески настроенной администрации постоянно изучать возможности взаимовыгодного обмена духовными и материальными достижениями в сфере социальной работы в каждой конкретной ситуации. Сюда же включается всестороннее изучение внешней среды, социальных связей, выгодных для дальнейшего духовного, материального, коммерческого развития организации.

Зарубежные ученые подчеркивают, что изучение среды (глубинное) стало важнейшим, необходимым моментом для социальных работников в 80-е годы XX столетия.

Социальные организации в указанный нами период развития страны столкнулись с такими проблемами, как сокращение ресурсов, рост и усложнение общественных потребностей, последствия деинституциализации, рост населения внутри страны, увеличение числа семей с одним родителем, старение населения, преждевременная выписка пациентов из больницы в связи с введением новой системы выплаты страховки.

Все это потребовало от социальных работников необходимых разнообразных и точных профессиональных реакций.

Новые административные стратегии включают в себя следующие весьма важные компоненты: введение стратегического планирования, сокращение расходов, создание коалиций или мощных объединений в сфере социальной работы.

Американские ученые отмечают, что стратегическое планирование является необходимым условием сохранения жизнеспособности и эффективности добровольческого благотворительного сектора.

Рассмотрение всех сторон деятельности социального агентства связано с постановкой и разрешением сложнейших государственных задач в сфере благотворительности, с максимальным удовлетворением духовных и материальных потребностей клиентов, с умением добиваться очередности программ, вне «гигантских скачков», авантюр и демагогических приемов, с правильным научно обоснованным размещением ресурсов.

Участие управленческого персонала в жизни всех институтов социальной благотворительности связано с глубоким, скрупулезным изучением деятельности каждого конкретного агентства и системы подобных учреждений, занимающихся удовлетворением общественных потребностей всех социальных групп, в том числе и остро нуждающихся.

Исследователи отмечают, что уровень оказываемых услуг, удовлетворение насущных нужд клиентов, эффективность социальных программ говорят в пользу сохранения и максимального развития данного агентства или института благотворительности. В то же время, изменения в политике, в направлениях государственного финансирования, побуждают администрацию и сотрудников тщательно продумать свою будущую деятельность в сфере социальной работы.

При этом оказание социальных услуг должно оставаться в центре стратегического планирования, сверхзадачей институтов социальной благотворительности любого уровня.

Нельзя не отметить, что прогрессивный пересмотр всех видов предлагаемых социальных услуг включает в себя и объединение или изменение соотношений между коммерческими и некоммерческими формами социальной работы, неформальное взаимодействие с различными организационными структурами.

Дата добавления: 2014-01-07