Рассматривая блок внедрения особое внимание следует обратить на составление инструкционно-технологической карты

Разработка инструкционно-технологической карты служит нормативным документом для внедрения рациональных трудовых процессов. Она включает подробное описание рекомендуемых приёмов и методов труда при выполнении конкретных операций в трудовом процессе. Кроме того, в карте даётся характеристика необходимого оснащения планировки рабочих мест, условий труда, система обслуживания рабочих мест и приводятся научно обоснованные нормы времени и выработки. На практике возможна разработка нескольких вариантов рационализации трудового процесса. Путём их сравнения выбирается наиболее оптимальный с учётом её экономичности и требований психофизиологии труда. Выбор наилучшей определяется по формуле:

Э = N× (T₁-T₂) ×Чт - З,

где Э – годовой экономический эффект от рационализации трудового процесса,

N – годовая партия выпускаемых деталей с использованием рационального ьрудового процесса,

Ч_Т – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работы,

Т₁, Т₂ – трудоёмкость выполнения трудового процесса до и после рационализации,

3 – затраты на рационализацию трудового процесса на год.

Анализ		Синтез		Внедрение
Общий	Подготовка к	Проведение		Проектирование		Внедрение
предварительный	детальному	детального		трудового		рационального
анализ	анализу	анализа		процесса		трудового процесса
1) выбор объектов	1) выбop метода	1) проведение		1) определение рациональной		1) создание производственных
проектирования	метода иследо-	необходимых		продолжительности выполне-		условий на рабочем месте,
(трудовой приём,	вания (фотография	наблюдений		ния трудового процесса в		т.е. внедрение запланирован-
операция)	хрономераж)	2)о6работка и		целом и составных его		ных организационно-техничес-
2) определение гра-	2) отбор оборудова-	оформление		элементов		ких мероприятий по организа-
ниц возможного	ния и приборов	результатов		2) расчёт нормы времени и		ции и обслуживанию рабочих
применения (учас-	для проведения	наблюдения		расценки на операцию		мест
ток, бригада)	обследования	(анализ методов		3) составление инструкционно-		2) обучение рабочих рациональ-
3) предварительная	3) организация наб-	приёмов труда,		технологической карты		ному трудовому процессу
экономическая	людения (кто,	оценка каждого		4) разработка организационно-		3) выдача производственных
оценка эфективно-	где, когда дол-	приёма с точки		технических мероприятий		заданий с учётом спроекти-
сти	жен проводить	зрения эффек-		по организации и обслуживанию		рованного рационального
4) выбор объекта	наблюдение)	тивности		рабочих мест		трудового процесса
наблюдения (осно-		проектирование		5) определение экономической		4) контроль за правильным
ван на отборе луд-		оптимальной		эффективности (рационализация		выполнением трудового про-
ших и худших ра-		структуры про-		трудового процесса)		цесса
ботников		изводственного
		процесса

Дата добавления: 2014-01-07