Планирование как составляющая производственного менеджмента. Принципы планирования

Тема 2. Планирование в системе производственного менеджмента

Генераторы графического представления данных - представляет собой инструмент, предназначенный для извлечения информации из базы данных и отображения ее в виде диаграмм с графическим представлением существующих тенденций и связей. Обычно с помощью подобного генератора создаются гистограммы, круговые, линейчатые, точечные диаграммы и т.д.

Генератор приложений представляет собой инструмент для создания программ, взаимодействующих с базой данных. Применяя генератор приложений, можно сократить время, необходимое для проектирования полного объема требуемого прикладного программного обеспечения. Генераторы приложений обычно состоят из предварительно созданных модулей, содержащих фундаментальные функции, которые требуются для работы большинства программ. Эти модули, обычно создаваемые на языках высокого уровня, образуют "библиотеку" доступных функций. Пользователь указывает, какие задачи программа должна выполнить, а генератор приложе­ний определяет, как их следует выполнить.

Основная литература: 1[78-88, 420-565]

Контрольные вопросы:

1. Из каких частей состоит внутренний язык СУБД?

2. В чем различие между процедурным и непроцедурным языками DML?

3. Для чего предназначен язык SQL, перечислите операторы этого языка.

4. Для чего предназначен язык QBE?

5. Для чего предназначены языки 4GL?

Планирование - это общая функция управления, включающая анализ внешней среды; прогнозирование, оценку и оптимизацию альтернативных вариантов достижения целей, сформулированных на стадии стратегического маркетинга; разработку плана; его реализацию.

Планы по содержанию могут быть проблемными, комплексными или локальными; стратегическими, тактическими (как правило, годовыми) или оперативными.

Принципы планирования:

- преемственность стратегического и тактического планов;

- социальная ориентация планов (соответствие международным требованиям по экологичности, безопасности, социальное развитие коллектива);

- ранжирование объектов планирования по их важности;

- адекватность плановых показателей реальной действительности;

- согласованность плана с параметрами внешней среды системы управления;

- вариантность плана: разработка не менее трех альтернативных вариантов достижения цели и выбора и выбора оптимального способа, обеспечивающего достижение цели с наименьшими затратами;

- сбалансированность плана (при условии обеспечения резерва по
важнейшим показателям);

- комплексная обоснованность плана;

- автоматизация системы планирования;

- обеспечение обратной связи системы планирования.

Дата добавления: 2014-01-07