Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Внутренние и внешние источники привлечения персонала

Внутренние источники Внешние источники
Преимущества Недостатки Преимущества Недостатки
Мотивация персонала за счет более активного карьерного роста. Снижение затрат организации за счет оценки и проверки новых кандидатов. Сокращение затрат на адаптацию. Снижение периода адаптации. Целенаправленное обучение персонала. Улучшение социально-психологического климата. Снижение уровня текучести кадров. Ограничение возможности выбора кандидатов. Повышение уровня конфликтности за счет соперничества внутри организации. Повышение субъективности при оценке кандидата. Дополнительные затраты на обучение собственных сотрудников. Широкие возможности выбора Приток «новой крови» в организацию. Снижение уровня конфликтов в организации при карьерном продвижении. Увеличение затрат на привлечение и оценку новых кандидатов. Снижение уровня мотивации персонала. Ухудшение социально-психологического климата. Увеличение затрат на адаптацию. Увеличение периода адаптации. Большая вероятность ошибок при наборе персонала.

 

Задание 1 Сравнение различных методов подбора персонала

Внесите в таблицу сравнительные характеристики методов подбора персонала. В графе «Область применения» отметьте применимость каждого метода подбора для конкретных профессиональных и должностных групп персонала с учётом специфики учебного предприятия.

(Это задание будет выполняться в аудитории, но нужно продумать ответы на него, желательно каждому иметь распечатанный вариант таблицы с запасом места для заполнения)

 

 

Методы подбора персонала Преимущества Недостатки Область применения
1. Поиск внутри организации      
2. Подбор с помощью сотрудников      
3. Самопроя-вившиеся кандидаты      
4. Объявления в средствах массовой информации      
5. Выезд в институты и другие учебные заведения.      
6. Государственные агентства занятости      
7. Частные агентства по подбору персонала      
8. Агентства по подбору руководителей      
9. Интернет      

 

Задание 2 Составление резюме

 

Предлагаемая Вам форма резюме содержит основные разделы для заполнения. Их наименование и количество могут варьироваться по Вашему усмотрению.

Особенностью резюме является изложение сведений об образовании и трудовой деятельности в обратном хронологическом порядке.

В графе профессиональная деятельность может быть указана любая информация: опыт профессиональной деятельности в другой области, интересы, достижения и т.д.

 

Здесь представлен абстрактный человек.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Консультанты по поиску персонала | Успехи в журналистике
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 1267; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.