Взаимосвязь производственного и финансового анализа

Анализ хозяйственной деятельности включает два крупных раздела:

1) финансовый анализ;

2) управленческий производственный анализ.

Подразделение экономического анализа на финансовый и управленческий вызвано практикой разделения учета операций на предприятиях на бухгалтерский (финансовый) и управленческий и является весьма условным, так как внутренний (управленческий) анализ можно интерпретировать как продолжение внешнего анализа и наоборот.

Организация, объекты и методы решения задач финансового и управленческого анализа имеют свою специфику, но взаимосвязаны между собой.

Финансовый анализ может быть внешним и внутренним.

Внешний финансовый анализ осуществляется на основе данных публичной бухгалтерской отчетности.

Внутренний финансовый анализ осуществляется на основе данных бухгалтерского учета и отчетности.

Управленческий (внутрихозяйственный) анализ может осуществляться на основе данных бухгалтерского учета и отчетности, а также данных управленческого учета.

В процессе финансового анализа дается оценка:

· абсолютных показателей прибыли, выручки, издержек;

· показателей рентабельности;

· показателей рыночной устойчивости, ликвидности баланса, платежеспособности организации;

· показателей эффективности использования собственного капитала;

· показателей эффективности использования заемных средств;

· показателей эффективности авансирования капитала (инвестиционный анализ);

· показателей финансового состояния организации и рейтинговой оценки организации -эмитента.

Особенности финансового анализа:

· широкий круг пользователей информации;

· разнообразие целей и интересов пользователей аналитической информации;

· наличие типовых методик, стандартов учета и отчетности;

· максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности организации.

В процессе управленческого анализа осуществляется:

· обоснование бизнес -плана;

· комплексный экономический анализ эффективности хозяйственной деятельности;

· оценка технико -организационного уровня и других условий производства;

· оценка эффективности использования производственных ресурсов;

· оценка объемов производства и реализации продукции, ее качества;

· устанавливается взаимосвязь себестоимости, объема продукции, прибыли.

К особенностям управленческого учета относятся:

· ориентация результатов анализа на руководство организации;

· отсутствие регламентации анализа;

· комплексность анализа;

· интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений;

закрытость результатов анализа с целью сохранения коммерческой тайны.

Дата добавления: 2014-01-07