Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Правила оформления требований




Шаблон для разработки требований

Стандарт оформления требований

Контроль со стороны ГОК

Контроль со стороны руководителя проекта

Менеджер проекта на периодической основе – один раз в неделю, и по мере возникновения необходимости изменения требований проводит проверки связанные с управлением требованиями.

Проверке подлежат:

1. Корректность требований.

2. Наличие необходимых документов по управлению требованиями. Выполнение необходимых процедур по их согласованию и утверждению.

3. Состав и статус решаемых с заказчиком вопросов по управлению требованиями

4. Контроль завершенности встраивания измененных требований в проект.

5. Доступность материалов по управлению требованиями для членов рабочей группы

6. Выполнение решений принятых по рискам и проблемам.

Группа обеспечения качества выполняет следующие проверки:

1. Контроль качества требований в соответствии с показателями качества.

2. Контроль соответствия Технического Задания - контракту и другим исходным материалам проекта.

3. Контроль соответствия Технического Задания – плану проекта.

4. Контроль обоснованности плана рисков.

5. Контроль соответствия Технического Задания – Техническому проекту.

6. Контроль соответствия Технического задания – Плану тестирования.

7. Контроль выполнения процедур по управлению требованиями.

 

Для разработки требований для российского заказчика рекомендуется использовать шаблон, разработанный в ГОК на основе стандарта ГОСТ 34.602.

Для разработки требований для зарубежного заказчика рекомендуется использовать шаблоны, поставляемые в комплекте с инструментальным средством Requisite Pro.

Требования в тексте должны быть идентифицированы. Идентификация требований необходима для возможности использования прямых ссылок на требования в связанных документах, для ведения базы данных требований и статистической обработки требований в ГТР.

При оформлении требований рекомендуется выполнение следующих условий:

1. Формулировка каждого требования должна быть четкой и по возможности состоять из одного предложения (как формула изобретения).

2. Формулировка требований должна быть по возможности самодостаточной, то есть смысл сформулированного требования должен быть в основном понятен без контекста.

3. Стиль записи сформулированного требования должен отличаться от стиля поясняющего текста. Рекомендуется выделять формулировку требования в тексте подчеркиванием.

4. Каждое требование должно иметь идентифицирующий номер, уникальный в пределах документа. При использовании Requisite Pro, идентифицирующий номер присваивается требованиям автоматически. При использовании MS Word для написания требований возможно использование сквозной нумерации в пределах документа или в пределах раздела. В последнем случае в качестве идентифицирующего номера будет использоваться структурный номер раздела вместе с порядковым номером требования в разделе.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 637; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.