Тыс.руб

Прибыль очень чувствительна к изменению постоянных затрат. Именно поэтому предпринимателю малого предприятия содержать отдельно финансового менеджера невыгодно. Между профессиональным управлением и экономией затрат он решает в пользу экономии.

Предприниматель, комбинируя ресурсы находит их оптимальное сочетание с точки зрения минимизации затрат для влияния на величину прибыли.

Пример 2: Изменение постоянных затрат приводит к значительно большему сокращению прибыли.

Таблица 2

Показатели	1год	2 год	Изменение абс. Относит.
1 вар. пост cons.	2 вар. пост. увел на 1 %	3 вар. пост. увел на 5 %	2 вар; тыс.руб/%	3 вар; тыс.руб/%
1. Выручка от реализации					+1000/+9,1	+1000/+9,1
2. Затраты, всего,					+861/+8,0	+921/+8,5
в том числе
2.1. переменные					+846/+9,1	+846/+9,1
2.2. постоянные					+15/+1,0	+75/+5,0
3. Прибыль					+ 139/+69,5	+79/+39,5

При увеличении постоянных расходов на 1 %, прибыль сокращается на 7,5 % (177–169,5); Каждый процент увеличения постоянных расходов дает снижение прибыли в размере 7.5 %. При увеличении постоянных расходов на 5 %, прибыль сокращается еще в большей степени – на 37,5 % (177 – 139,5).

+ 69,5

По выручке: = 7,6 раз.

+ 9,1

Дата добавления: 2014-01-07