КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Понятие развитие персонала, технология развития персонала
|
|
|
|
Дата ревизии документа
Время и дата.
Ввод пароля.
ПРИМЕР 6 (при запросе пароля наберите, к примеру, количество часов текущего времени)
<html>
<head> <title>My Home Web page</title>
<script language="JavaScript">
function getpass(){
var pass = prompt("Enter password:","pass");
dt = new Date();
var vpass = dt.getHours() + "";
if(pass == vpass)
{ new_win = window.open("homepage.html");
self.close(); }
else {
alert("Sorry, noncorrect password");
self.close();
history.back();
window.location="chckpass.html";
}
}
</script>
</head>
<body bgcolor="#000000" onload="getpass()">
</body>
</html>
ПРИМЕР 7
<HTML>
<HEAD>
<script language="JavaScript">
<!---
var id;
function stop() {
clearTimeout(id); }
function rdTime() {
// variables declaration
var dt=new Date();
var mm,dd,yy,h,m,s;
var date=" ",time=" ";
// find out date(mm,dd,yy) and time(h,m,s)
mm=dt.getMonth()+1;
dd=dt.getDate();
yy=dt.getYear();
h=dt.getHours();
m=dt.getMinutes();
s=dt.getSeconds();
// show it together
if(mm==1) date+="Январь";
if(mm==2) date+="Февраль";
if(mm==3) date+="Март";
if(mm==4) date+="Апрель";
if(mm==5) date+="Май";
if(mm==6) date+="Июнь";
if(mm==7) date+="Июль";
if(mm==8) date+="Август";
if(mm==9) date+="Сентябрь";
if(mm==10) date+="Октябрь";
if(mm==11) date+="Ноябрь";
if(mm==12) date+="Декабрь";
date+=" "+dd+", "+(1900+yy);
time+=h+":"+m+":"+s;
document.ok.date.value=date;
document.ok.time.value=time;
// run again in 999 ms
id=setTimeout("rdTime()",999); }
// end -->
</script>
</HEAD>
<BODY onload="rdTime()" onunload="stop()">
<!--------------------------------------->
<center>
<form name="ok">
<input type="text" name="date" size="20">
<input type="text" name="time" size="15">
</form>
</center>
</body>
</html>
ПРИМЕР 8
<script language="JavaScript">
document.write("Last update:" + document.lastModified);
</script>
Самое ценное достояние, которым владеет любой менеджер и любая организация, это люди (человеческие ресурсы). Для принятия решений менеджер несет две приоритетные обязанности:
- обеспечение уверенности, что сотрудники способны выполнять свою работу;
- принятие необходимых мер, направленных на это (обеспечение уверенности в том, что люди хотят достичь желаемых результатов).
На первом месте стоит - развитие, а на втором - мотивация. Однако эти понятия взаимосвязаны.
Развитие – это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды, характеризует различного рода изменения в предмете, средствах труда, в человеке и иных факторах организации.
Развитие персонала - совокупность организационно-экономических мероприятий службы управления персоналом:
- по обучению, переподготовке и повышению квалификации персонала;
- по организации изобретательской и рационализаторской работы;
- по профессиональной адаптации;
- по оценке кандидатов на вакантную должность;
- по текущей периодической оценке кадров;
- по планированию деловой карьеры;
- по работе с кадровым резервом.
Таким образом, развитие персонала - это совокупность организационно-экономических мероприятий службы управления персоналом организации в области обучения персонала, его переподготовки и повышения квалификации. Эти мероприятия охватывают вопросы профессиональной адаптации, оценки кандидатов на вакантную должность, текущей периодической оценки кадров, планирования деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения кадров, работы с кадровым резервом.
Технология управления персоналом - совокупность приемов, способов и методов воздействия на персонал в процессе его найма, использования, развития и высвобождения с целью получения наилучших конечных результатов трудовой деятельности. Технология управления персоналом регламентируется специально разработанными нормативно-методическими документами. Технология включает в себе методы, приемы, режим работы, последовательность операций и процедур, она тесно связана с применяемыми средствами, оборудованием, инструментами, используемыми материалами.
Технология развития персонала - совокупность приемов, способов и методов воздействия с целью приобретение нового качества персонала.
Области развития персонала:
- передача знаний;
- развитие навыков;
- изменение установок.
Все эти области должны быть взаимосвязаны, хотя требуют различное время по их достижению.
Цели развития персонала:
- расширить знания;
- обучить новым навыкам других;
- усовершенствовать имеющие навыки;
- стимулировать свежие мысли и идеи.
На развитие персонала могут влиять следующие факторы:
- изменение организационной структуры;
- децентрализация или установление связей с различными организациями;
- технологические изменения;
- изменение условий ведения бизнеса, политические или культурные изменения;
- рыночные изменения и изменения конкурентной среды.
|
|
|
|
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 579; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!