Лекция 10. Основы внутризаводского планирования

II Модуль: ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ

1. Планирование производства и его роль в условиях рыночной экономики.

2. Принципы внутризаводского планирования.

3. Виды и задачи внутризаводского планирования.

4. Годовой план предприятия - основная форма текущего планирования.

1 вопрос. Планирование – одна из важнейших функций управления, которая направлена на определение целей деятельности предприятий и установление путей достижения намеченных целей.

План представляет собой систему взаимосвязанных плановых заданий, направленных на достижение единой цели, определяющих порядок, сроки и последовательность осуществления этих программ.

Роль внутризаводского планирования в условиях рыночной экономики сводится к изучению конъюнктуры рынка, к определению объемов производства выпускаемой продукции. Предприятие должно самостоятельно определять ассортимент выпускаемой продукции, кому её реализовать и по каким ценам, где приобретать необходимые ресурсы.

Планирование как метод управления деятельностью предприятия предоставляет такие важные преимущества:

ü определяет перспективу и будущее состояние предприятия, придает целенаправленность деятельности каждого из подразделений и предприятия в целом:

ü помогает снизить негативный эффект неопределенности и высокой изменчивости внешней среды;

ü обеспечивает своевременную подготовку к использованию будущих возможностей, уменьшает влияние негативных факторов на будущую деятельность предприятия;

ü увеличивает экономическую эффективность функционирования предприятия, его конкурентоспособность;

ü улучшает координацию деятельности отдельных подразделений предприятия, облегчает контроль.

В то же самое время процесс планирования деятельности украинских предприятий в современных условиях по сравнению с советской экономикой существенно усложнился, что объясняется:

1). во-первых, самостоятельностью предприятий в выборе стратегии и тактики (нет директивных показателей от вышестоящих организаций);

2). во-вторых, неопределенностью и высокой подвижностью внешней среды (нестабильность экономической политики, несовершенство законодательной базы, отсутствие достоверной статистической информации);

3). в-третьих, конкуренцией среди отечественных и заграничных предприятий, производящих аналогичную продукцию и товары-заменители.

В начале планового периода, план представляет собой программу действий на будущее, а в конце планового периода - он измеритель, позволяющий руководству сравнивать полученный результат с запланированным с целью дальнейшего улучшения деятельности предприятия.

2 вопрос. В основе внутризаводского планирования лежат следующие принципы:

Принцип системности - планирование должно носить системный характер, планы деятельности предприятий и его подразделений должны быть увязаны между собой.

Принцип непрерывности - процесс планирования должен осуществляться постоянно в рамках установленных периодов (пятилетние планы, трёхлетние, годовые, квартал, месяц, декаду, смену, сутки), и циклично (разработанные планы должны непрерывно сменять друг друга).

Принцип участия - каждый сотрудник предприятия не зависимо от занимаемой должности должен быть участником процесса планирования.

Принцип оптимальности - планы должны учитывать относительную ограниченность и взаимозаменяемость ресурсов, что требует разработки альтернативных вариантов плана и выбора из них оптимального.

При составлении плана невозможно предвидеть и учесть все возможности, которые могут возникнуть на рынке в планируемом году – это вызывает необходимость проработки нескольких вариантов плана. Под оптимальным планом понимается план, который обеспечит достижения наилучших результатов.

Принцип экономичности - затраты на составление планов не должны превышать эффект от использования его результатов.

Принцип ситуативности - это придание планам и процессу планирования способности менять свою направленность и возможность внесения корректировок в связи с изменившейся ситуации.

Принцип обратной связи - результаты реализации плана необходимо использовать для его корректировки и при разработке плана на следующий период.

Дата добавления: 2014-01-07