Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

В повседневной деятельности

Читайте также:
  1. I Оценка организационной деятельности мастера
  2. I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
  3. I. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УЧЕТОВ В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ.
  4. II. Мотивация орфографической деятельности.
  5. III. Выделение лекарственных веществ, являющихся продуктами жизнедеятельности грибов и микроорганизмов
  6. PR и другие виды коммуникативной деятельности.
  7. V Анализ деятельности учащихся.
  8. V. Лицензирование банковской деятельности. Виды банковских лицензий.
  9. V. Организационно-правовые основы метрологической деятельности
  10. Автоматизации учетно-операционной деятельности в банке
  11. Административной деятельности ОВД
  12. Аксиома о потенциальной опасности деятельности.



Основы работы командира и штаба части

ВВЕДЕНИЕ

Учебно-материальное обеспечение

Москва-2010

ПОРЯДОК РАБОТЫ ОРГАНОВ ВОЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В

ПОВСЕДНЕВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

 

 

Обсуждена и одобрена на заседании кафедры  
«__» _______ 2010 г. Протокол №__

 


СОДЕРЖАНИЕ

 

 

Введение.

 

Основная часть:

1. Основы работы командира и штаба части в повседневной деятельности.

2. Система работы командира части по управлению повседневной деятельностью.

Заключение.

 

Литература:

1. Управление войсками. Конспект лекций. – М.: РАП, 2003 г. (ДСП).

2. Управление повседневной деятельностью части. / Учебник для слушателей академии. – М: МО СССР, 1989. (ДСП).

3. Система работы командира воинской части по управлению повседневной деятельностью (пояснительная записка). – Тверь, ВА ПВО, 2003 (ДСП).

 

 

1. Мультимедийная поддержка.

2. Плакаты.

 

 

 

 

Работа команди­ров и штабов в повседневной деятельности заключается в их непрерывной, целенаправленной работе по организации выполнения задач мирного времени и оказанию практической помощи под­чиненным в качественной подготовке войск к выполнению боевых задач военного времени.

Повседневная деятельность регламентируется требованиями руководящих документов Министра обороны, Начальника Генерального Штаба Вооруженных Сил, Главнокомандующих видов ВС, а также уставами, наставлениями и другими документами.

Повседнев­ная деятельность войск заключается в постоянной работе органов военного управления и личного состава по выполнению задач в соответствии с предназначением воинских формирований (соединений, частей, подразделений). Основным видом повседневной деятельности, как по объему, так и по содержанию является учебно-боевая деятельность, направленная на непосредственную подготовку войск к выполнению боевых задач.

Кроме того, большую долю в совокупности задач повседневной деятельности занимает административно-хозяйственнаядеятельность, направленная на организацию и несение внутренней, гарнизонной и караульной службы, руководство войсковым хозяйством; обеспечение военнослужащих всеми видами довольствия, организацию и ведение несекретного и секретного делопроизводства и т.п.

Задачи, решаемые командиром и штабом в повседневной деятельности чрезвычайно объемные и сложные, требуют от офицерского состава профессиональных знаний, уме­ний и высокой организации работы по их выполнению.

Цель лекции – ознакомить студентов с основами и системой работы командира и штаба части в повседневной деятельности.



 

 

Повседневная деятельность войск в мирное время носит многоплановый характер и требует непрерывного управления со стороны командиров (начальников).

Управленческая деятельность командира (начальника) по выполнению мероприятий повседневной деятельности направлена на обеспечение готовности части, подразделений, личного состава к гарантированному выполнению стоящих перед ними задач мирного времени.

В интересах выполнения этих задач командир (начальник), организует управление подчиненными подразделениями по направлениям повседневной деятельности:

боевая и мобилизационная готовность,

боевое дежурство,

боевая подготовка,

воспитательная работа,

правопорядок и воинская дисциплина,

служба войск,

обеспечение безопасности повседневной деятельности,

эксплуатация ВВТ,

содержание запасов материальных средств,

экономическая и финансово-хозяйственная деятельность,

методическая работа,

подбор, подготовка и расстановка кадров.

Рассмотрим данные направления повседневной деятельности подробней.

Под боевой готовностью понимается определенное состояние войск (сил), характеризующее их способность организованно, в установлен­ные сроки начать боевые действия и выполнить поставленные им боевые задачи. Боевая готовность определяется способностью частей привести себя в высшие степени боевой готовности, на­личием и состоянием вооружения, военной техники и других материальных средств, укомплектованностью личным составом, мобилизационной готовностью, непрерывным несением боевого дежурства, состоянием системы управления, уровнем подго­товки командных кадров и штабов к управлению войсками, боевой слаженностью частей и подразделений, мо­рально-психологическим состоянием, дисциплиной и организованностью лично­го состава, оборудованием в инженерном отношении и маски­ровкой боевых порядков и другими элементами.

Наиболее важными мероприятиями, которые проводят командиры и штабы в своей повседневной деятельности по поддержанию постоянной боевой готовности явля­ются:

постоянное изучение противостоящего противника, возмож­ных вариантов его действий, особенно в начальный период войны, изучение его сильных и слабых сторон, уязвимых мест в группировке и системах управления;

совершенствование опо­вещения о действиях вероятного противника в минимальные сроки для своевременного приведения их в соответствующие степени боевой готовности, вскрытия замысла и новых способов его действия, предупреждения о применении оружия массового по­ражения;

сокращение сроков приведения частей и подразделений в высшие степени боевой готовности и сроков выполнения моби­лизационных мероприятий, освоение способов скрытого их отмо­билизования и приведения в боевую готовность;

заблаговременное создание запасов материальных средств, необходимых для ведения боевых действий и отмобилизова­ния, их целесообразное эшелонирование, рассредоточение с учетом удаления от городов, категорированных по гражданской обороне, защита их от ОМП и высокая готовность к боевому применению;

улучшение качества подготовки личного состава и боевой слаженности расчетов;

повышение живучести элементов боевого порядка частей и подразделений, их защита от средств радиоэлектронного подав­ления и самонаводящегося оружия противника, совершенствование маскировки;

заблаговременная разработка и систематическое уточнение планов приведения в боевую готовность, обеспечивающих вы­сокую организованность приведения частей и подразделений в высшие степени боевой готовности в различных условиях обста­новки и по различным вариантам;

систематический предупредительный контроль боевой готов­ности, объективная оценка ее состояния, вскрытие недостатков и принятие эффективных мер по их устранению.

Одной из основных составных частей боевой готовности является мобилизационная готовность.

Под мобилизационной готовностью войск (сил) понимается такое их состояние, из которого они способны организованно, в установленные сроки отмобилизоваться и привести себя в полную боевую готовность.

Мобилизационная готовность определяется:

уровнем подготовки органов управления к вы­полнению задач при отмобилизовании и приведении частей в полную боевую готовность;

качеством укомплектованности частей и подразделений лич­ным составом кадра и запаса;

состоянием вооружения, военной техники и запасов расход­ных материальных средств;

способностью частей отмобилизоваться и привести себя в полную боевую готовность в установленные сроки.

Высокий уровень мобилизационной готовности а, следова­тельно, и успех отмобилизования и приведения в боевую готов­ность достигается: тщательной разработкой в мирное время мо­билизационных документов; созданием всех условий, обеспечи­вающих устойчивое, скрытое и автономное отмобилизован частей; четким согласованием по срокам выполнения мобили­зационных мероприятий с планами приведения частей в боевую готовность; четкой организацией оперативного вывода личного состава, вооружения, военной техники и вывоза расходных материальных средств из пунктов постоянной дислокации в райо­ны отмобилизования и надежностью их укрытия, охраны и маскировки; высокой укомплектованностью частей личным соста­вом, вооружением, военной техникой и другими материальными средствами по штатам, табелям и нормам снабжения военного времени; правильной организацией хранения запасов матери­альных средств и поддержанием вооружения и военной техни­ки в боеготовом состоянии; тщательной подготовкой частей к отмобилизованию в сложных климатических условиях; заблаго­временным накоплением в районах отмобилизования и комплек­тования частей необходимых мобресурсов; знанием командира­ми и другими должностными лицами качества приписного со­става и постоянной заботой о его военной подготовке; четко ор­ганизованной и устойчиво действующей системой оповещения, сбора, призыва и поставки мобресурсов в короткие сроки, бы­стрым их приемом и вводом в строй в частях, а также проведе­нием целенаправленного боевого слаживания частей и подраз­делений в штатной организации военного времени; всесторон­не продуманной системой организации работы пунктов приема личного состава и техники в частях в различных условиях об­становки; организацией устойчивого и непрерывного управле­ния отмобилизованием частей; оперативным принятием обосно­ванных решений в соответствии со сложившейся мобилизаци­онной обстановкой; тщательной подготовкой и практической натренированностью личного состава частей, привлекаемого к выполнению мобилизационных мероприятий; конкретной на­правленностью воспитательной работы в частях и поддержанием тесной связи с местными органами власти при проведении моби­лизации; поддержанием постоянного взаимодействия между частями, военкоматами и ОВД и гражданской оборо­ны и четким согласованием между ними всех мероприятий, обес­печивающих своевременный призыв и поставку мобресурсов при мобилизации; высокими морально-психологи­ческими качествами личного состава, его организованностью и дисциплинированностью.

Под боевым дежурствомпонимается выполнение определённой боевой задачи дежурными силами, выделяемыми от воинского формирования. В частности, дежурные силы и средства ПВО в мирное время выполняют боевую задачу по охране государственной границы РФ в воздушном пространстве.

Под боевой подготовкойпонимают комплекс спланированных, организованных и систематически проводимых мероприятий по воинскому обучению и воспитанию личного состава, слаживанию подразделений, воинских частей, соединений и органов управления для выполнения боевых и других задач в соответствии с их предназначением.Основными задачами боевой подготовки являются:

повышение профессионального уровня подготовки военнослужащих, навыков в действиях при вооружении и на боевой технике, выработка умений и практических навыков по выполнению задач в бою и других задач по служебному предназначению;

обучение должностных лиц методике подготовки и проведения занятий, тренировок, боевых стрельб, учений и других мероприятий повседневной деятельности войск;

обобщение и внедрение в практику подготовки войск (сил) передового опыта боевой подготовки;

исследование новых способов и форм ведения боя (боевых действий);

морально-психологическая подготовка личного состава к действиям в бою.

Под воспитательной работой понимают комплексную, целенаправленную деятельность по формированию у военнослужащих необходимых морально-психологических качеств, сознательного отношения к выполнению воинского долга в мирное и военное время. Основные задачи воспитательной работы:

1. Формирование уважения к Конституции, законам, уставам ВС и развитие у личного состава сознания необходимости вооруженной защиты РФ.

2. Формирование положительного отношения к воинскому труду, приобщение военнослужащих к культурным ценностям государства, истории и традициям Отечества и ВС.

3. Утверждение норм морали, культуры общения, уважения к воинам различных национальностей и вероисповеданий.

4. Развитие чувств собственного достоинства, объективной самооценки, внутренней свободы и дисциплинированности, чести, совести и воинского долга.

Под правопорядком и воинской дисциплиной понимается система социально-политических, правовых, морально-психологических и военно-экономических мер, направленная на строгое и точное соблюдение всеми военнослужащими порядка и правил, установленных законами, воинскими уставами и приказами командиров и обеспечивающая высокий уровень дисциплинированного поведения. Правопорядок и воинская дисциплина обеспечивается путём решения совокупности задач:

воспитание у военнослужащих высоких морально-психологических и боевых качеств и сознательного повышения командирами;

формирование личной ответственности каждого военнослужащего за выполнение своих обязанностей и требований воинских уставов;

поддержание в части внутреннего порядка, строгим соблюдением распорядка дня всеми военнослужащими;

четкой организацией боевой подготовки и полным охватом его личного состава;

повседневной требовательностью командиров к подчиненным и контролем за их исполнительностью, уважением личного достоинства военнослужащих и постоянной заботой о них, умелым сочетанием и правильным применением мер убеждения, принуждения и общественного воздействия коллектива;

созданием в части необходимых материально-бытовых условий.

Под службой войскпонимаетсяповседневная воинская деятельность по обеспечению условий жизни, быта и учебы войск, поддержанию в них уставного порядка и воинской дисциплины. Служба войск включает внутреннюю, гарнизонную и караульную службу.

Внутренняя служба заключается в организации несения службы суточного наряда и парковой службы, организации и контроле противопожарной защиты, хранения и выдачи оружия и боеприпасов, поддержании воинской дисциплины и уставного порядка, сохранении здоровья военнослужащих, санитарно–гигиенических мероприятий, питания личного состава, размещение военнослужащих, распределение служебного времени, поддержание внутреннего порядка в расположении воинской части.

Гарнизонная служба включает организацию и контроль несения службы гарнизонными караулами и патрулями, организацию и проведение мероприятий местной обороны и противопожарной защиты военного городка, организацию взаимодействия с мобилизационными, правоохранительными органами и органами гражданской обороны гарнизона, подготовку и проведение общегарнизонных мероприятий.

Караульная служба включает определение охраняемых объектов и способов их охраны караулами, оборудование постов, охраняемых объектов и караульных помещений (в том числе техническими средствами охраны), разработку и оформление документации по караульной службе, осуществление подбора, назначения и подготовки личного состава к несению караульной службы, организацию внутреннего порядка в караулах, контроль подготовки личного состава к несению службы и проверку караулов, разбор несения службы караулом.

Под обеспечением безопасности повседневной деятельности понимается система правовых, социально-экономических, организационно-технических, морально-психологических, медицинских, экологических мер по созданию условий безопасной военной службы и реализации жизненно важных интересов военнослужащих, гражданского персонала по предотвращению причинения вреда здоровью и имуществу местного населения, окружающей природной среде при решении задач повседневной деятельности. Основные задачи:

своевременное выявление и устранение угроз, причин, условий, способствующих нанесению ущерба объекту безопасности повседневной деятельности;

создание механизма и условий оперативного реагирования на угрозы безопасности и проявления негативных тенденций;

эффективное пресечение угроз на основе комплексного подхода к безопасности.

Под эксплуатацией ВВТ понимают стадию цикла использования ВВТ, включающую ввод в эксплуатацию, приведение в установленную степень готовности к применению по назначению, поддержание в установленной степени готовности, применение по назначению, хранение и транспортирование. Задачи эксплуатации ВВТ включают правильное хранение и использование ВВТ в мирное время, создание и обеспечение необходимого ресурса при подготовке и в ходе боевого применения, своевременное и качественное проведение технического обслуживания и других работ по обеспечению надежности, изучение и практическое освоение личным составом закрепленных ВВТ, правил их использования, обслуживания и ремонта, обобщение и распространение передового опыта эксплуатации.

Содержание запасов материальных средств (МС) – это комплекс мер, направленных на создание, обеспечение сохранности и поддержание качественного состояния запасов МС на складах и в подразделениях части, а также на создание условий по их своевременной выдаче. Задачи:

определение потребности в запасах МС в соответствии с установленными нормами;

создание запасов МС и их эшелонирование по месту содержания;

организация выдачи МС из запаса;

систематическая проверка количественного состояния хранимых запасов МС;

контроль качества запасов МС в процессе хранения;

освежение запасов МС в соответствии с установленными сроками хранения;

своевременное пополнение расходной части запасов МС.

Под экономической и финансово-хозяйственной деятельностью понимаюткомплекс спланированных и проводимых мероприятий по ведению войскового и финансового хозяйства и экономической работе воинской части. Основные задачи:

бесперебойное обеспечение боевой подготовки, поддержание в постоянной боевой и мобилизационной готовности воинской части и создание условий для быстрого ее перевода с мирного на военное положение;

обеспечение уставного воинского быта;

удовлетворение потребностей части и личного состава в материальных и денежных средствах;

сохранение здоровья, лечение, обеспечение отдыха и досуга личного состава;

обеспечение правильной эксплуатации, сбережения, своевременного технического обслуживания и ремонта вооружения, техники и имущества;

эксплуатация и содержание в надлежащем состоянии казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, парков, огневых городков, клубов, библиотек и других объектов, предназначенных для обеспечения воинского быта.

Под методической работой понимается деятельность командиров (начальников) по совершенствованию методики обучения военнослужащих, разработке и внедрению эффективных форм и методов организации, проведения и обеспечения повседневной деятельности. Задачи методической работы включают выработку единой, наиболее рациональной методики обучения и воспитания личного состава, повышение методического и педагогического мастерства руководящего состава, совершенствование существующих, изыскание и внедрение новых прогрессивных методов и форм обучения, обеспечивающих интенсификацию учебно-воспитательного процесса, совершенствование учебной материальной базы учебно-воспитательного процесса, разработку учебно-методических материалов для проведения мероприятий методической работы, разработка рекомендаций по внедрению в учебно-воспитательный процесс технических средств обучения, изучение, обобщение и внедрение в практику передового опыта проведения мероприятий повседневной деятельности, совершенствование существующих и изыскание новых способов объективного контроля результатов выполнения задач по предназначению.

Под подбором, подготовкой и расстановкой кадровпонимают совокупность мер по созданию (поддержанию) профессиональной организационно-штатной структуры воинской части. Задачи:

отбор кандидатов для заключения контрактов о прохождении военной службы;

перемещение военнослужащих по службе, распределение вновь прибывшего пополнения;

определение кандидатов для поступления в военные образовательные учреждения, на курсы совершенствования квалификации;

контроль и оказание помощи командирам и начальникам по выполнению требований руководящих документов по работе с военными кадрами.

Комплексный подход к управлению повседневной деятельностью предполагает создание определенной системы работы должностных лиц воинской части, что позволяет реализовать цель, задачи и содержание деятельности по каждому из направлений при минимальных затратах времени, сил и средств.

При этом управление повседневной деятельностью осуществляется в соответствии с общими принципами, методами, функциями и этапами.

Принципы управления повседневной деятельности выражают основные требования, положения, которыми руководствуются в процессе управления подразделениями, а методы представляют собой выработанные наукой и практикой определенные приемы и правила деятельности, которые обеспечивают достижение поставленной цели независимо от условий обстановки. Методы управления повседневной деятельностью: организационные, распорядительные, экономические, воспитания, обучения, правовые.

Рациональный выбор в конкретных условиях повседневной деятельности методов в сочетании с личностными качествами командира образуют индивидуальный стиль управленческой деятельности.

Конкретное содержание работы по каждому направлению деятельности реализуются в ходе управленческого цикла посредством выполнения должностными лицами функций управления повседневной деятельностью.

Функции управления при решении задач повседневной деятельности включают:

сбор, изучение, отображение и анализ необходимой информации;

подготовку предложений для выработки и принятия обоснованных решений;

разработку планов, инструкций и других необходимых документов;

своевременную постановку задач подчиненным;

организацию и осуществление четкого взаимодействия и всестороннего обеспечения при выполнении конкретной задачи;

организаторскую работу, осуществление контроля за выполнением подчиненными поставленных задач и оказания им конкретной помо­щи.

В общем случае к этапам процесса управления повседневной деятельностью относятся: организация, руководство, контроль.

В системе работы этап организации является для командира центральным и предполагает деятельность, направленную на создание (поддержание) определенной системы управления повседневной деятельностью и условий, обеспечивающих подготовку части к выполнению задач мирного времени.

На этапе руководства создаются условия для подготовки и выполнения принятых решений и планов. Ежедневная целенаправленная деятельность командира на этом этапе создает необходимые и достаточные условия для плановой работы в управлении части, службах и подразделениях.

Контроль, как этап управления повседневной деятельности предполагает установление факта выполнения принятого решения, результата проведенного мероприятия, выявления общего состояния дел по каждому из направлений повседневной деятельности.

Таким образом, управление командирами (начальниками) повседневной деятельностью заключается в реализации основных управленческих функций на этапах организации, руководства и контроля в объеме функциональных обязанностей.





Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 2478; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2017) год. Не является автором материалов, а предоставляет студентам возможность бесплатного обучения и использования! Последнее добавление ip: 54.167.250.64
Генерация страницы за: 0.014 сек.