Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Процент и норма прибыли банка




19.12.12

Лекция

Внедрение case-средств

Недостатки case-средств

Преимущества case-средств

Подход к организации case-средств

CASE- продукт

CASE –средства - средства для автоматизации ИС.

Основные области автоматизации:

  1. Формирование требований (Retconal Requisute Pro).
  2. Разработка проектных моделей
    1. ErWin+BPWin
    2. Ratinal Rose
    3. Salerun
    4. ARIS
    5. Oracke Designor /Developmer

(все вышеперечисленые названия перепроверить!)

  1. Реализация ПО.
  2. Тестирование (Rational Test Team).
  3. Документирование (Rational Sofa).
  4. Ведение версии конфигурации (Rational Clear Case, MS Safe Sourse).
  5. Управление планированием.

 

Особенности case- средств:

1. Широкое использование графики

2. Использование шаблонов

3. Поддержка групповой работы

 

1. Разделение между группами разработчиков с последующим слиянием.

2. Использование обычного многопользовательского доступа.

3. Контроль доступа

4. Использование репозитория для накопления данных для проектирования текущих проектных решений.

1. Повышение производительности.

2. Повышение надежности.

3. Контроль правильности.

4. Использование типовых решений.

5. Повышение предсказуемости

6. Улучшение документированности проектирования.

7. Облегчение обмена сопровождения

 

1. Сложность освоения и использования.

2. Быстрая смена версий.

3. Дороговизна case-средств.

4. Несоответствие текущим технологиям проектирования.

5. Несоответствия в инфраструктуре.

6. Неготовность персонала к использованию.

 

1. Подготовка – определение потребности и возможности.

2. Определение целей внедрения и критериев оценки.

3. Выбор case-средства.

4. Выполняется обзор рынка, сбор информации.

5. Определяется критерий выбора и ограничения. По ограничениям выделяются основные претенденты, по критериям - окончательный выбор.

6. Выполнение пилотного проекта. Определение требований к пилотному проекту, выбор проекта.

7. Выполнение проекта с контролем обеспеченности и обнародованием результатов.

8. Оценка результатов проекта. Принятие решения о результатах. При положительном результате – приобретение средства, неопределенный результат – повторное использование для другого проекта (повторная проверка), при отрицательном результате – отказ от case-средства (1- отказ вообще от всех case средств, 2- повторная проверка).

9. Внедрение case-средства. Планирование внедрения, выбор проектов, определение критериев, завершение внедрения.

10. Использование case-средства, сравнение результата с критериями. При выполнении критериев case-считается принятым.

 

 

 

Банки работают на коммерческом расчете, т. е. а счет полученной прибыли. Общая валовая прибыль банка представляет собой разницу между суммарным объемом процентов по выданным кредитам и суммарным объемом процентов по депозитам (вкладам). Таким образом, процентная ставка по кредитам всегда выше процентной ставки по депозитам (вкладам).

В валовую прибыль банка входят так же доходы от все видов банковской коммерческой деятельности. Часть валовой прибыли банков расходуется на выплату заработной платы сотрудникам, налоговые платежи в бюджет и прочие расходы. Оставшаяся часть (чистая прибыль) используется для исчисления нормы прибыли банка.

 

Нормы прибыли банков зависят от двух основных факторов:

• Нормы прибыли предпринимательского капитала (клиентура банков, частные лица)

• Процентные ставки по кредитам

 

Норма прибыли банка в стабильных условиях развития национальной экономики не должна превышать норму прибыли предпринимательского капитала. Подобное может произойти лишь в предкризисной или кризисной ситуации, когда предприятия и учреждения, пытаясь не допустить своего разорения/банкротства, идет на любой уровень процентной ставки по кредиту.

 

Процентная ставка по кредиту может изменяться в значительных пределах. Различают:

Рыночная ставка, формирующуюся в пределах рынка ссудных капиталов и зависящий от конъюнктуры этого рынка

Средняя ставка - более устойчивая, т. к. она зависит от эк. политики государства, предлагаемый центральным банком ставки рефенансирования, в соответствии с которой осуществляется кредитование коммерческих банков

 

 

В условиях инфляции различают номинальную ставку процента и реальную ставку.

Номинальная ставка - это уровень процента под кредит на момент его выдачи.

Реальная ставка - уровень номинальной минус уровень инфляции

 

 

Пример:

Номинальная ставка на момент выдачи равна 14%. Уровень инфляции 8%. Таким образом, реальная ставка равна 6%.

Взяли в кредит 1000$, а отдавать будете 10060$, а не 1140$.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 303; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.015 сек.