УВ №1. Условия, необходимые для создания собственного дела

II. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

I. В В Е Д Е Н И Е

С о д е р ж а н и е

Создание собственного дела

В.И. Совцов

Создание собственного дела

Лекция№7

Пушкин

Создание собственного дела

Лекция№7

.

Санкт-Петербург

ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

Учебная дисциплина: Предпринимательство

	Обсуждена на заседании кафедры   «»___________2011 г.   Протокол №_____

(Слайд №1)

I. Введение

II. Основная часть

1. Условия, необходимые для создания собственного дела.

2. Стадии предпринимательской деятельности.

3. Покупка действующего предприятия.

4. Покупка предприятия в ходе осуществления процедур банкротства предпринимателя-должника.

5. Аренда предприятия.

6. Франчайзинг как форма предпринимательства.

III. Заключение.

IV. Организационно-методические указания.

V. Приложения.

Л И Т Е Р А Т У Р А

а) Основная:

• 1. М.Г. Лапуста. Предпринимательство. Учебник. – 3-е изд., М.: ИНФРА-М, 2004 г. – 534 с. (с.158-196).

• 2. В.Я. Горфинкель., Г.Б.Поляк, В.А. Швандар. Предпринимательство. Учебник. - 3–е изд., - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-581 с. (стр.65-87).

• Г.А. Яковлев. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие М.: Издательство РДЛ, 2004. – 336 с. (стр.41-52).

• Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 N 127-ФЗ.

б) Дополнительная:

• 1. Конституция РФ. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.

• 2. Бусыгин А.В. Предпринимательство. – М., 1999.

• 3. Гражданский кодекс РФ. Ч. 1 от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ.

• 4. Гражданский кодекс РФ. Ч. 2 от 26 января 1996 г. №14-ФЗ.

• 5. Жизнин С.З. Как стать предпринимателем. – М.: Новости 1990.

• 6. Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Основы предпринимательства. Учеб. пособие. – М.:Финстатинформ, 1999.

• 7. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. Учеб. пособие. – М. ИНФРА-М, 2003.

• 8 Хизрич Р., Питерс М. Предпринмательство или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып.1 – М.:ПРОГРЕСС-Универс, 1991.

УЧЕБНО-МАТЕРИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ:

Слайды.

№1. Тема занятий, учебные вопросы и рекомендованная литература.

№2. Функции бизнес-планирования.

№3. Назначение бизнес-плана.

№4. Вопросы, которые необходимо выявить при сборе информации.

№5. Примерный состав бизнес-плана.

№6. Анализ рынков сбыта.

№7. Местонахождение предприятие.

№8. Приложение.

В соответствие с российским законодательством каждый дееспособный гражданин может создать собственное дело в определенной организационно-правовой форме.

СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА ПРЕДПОЛАГАЕТ РЯД ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ: (слайд 4)

- наличие им-ва для формирования первоначального капитала;

- наличие финансовых средств, необходимых для формирования уставного (складочного) капитала;

- наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущего предприятия и осуществления намеченных видов деятельности;

- изучение состояния рынка на который предприниматель будет предлагать свои товары (услуги);

- спрос на товары в интересующей его отрасли, регионе;

- определение состава учредителей (партнеров);

- заключение учредителями договора о создании предприятия.

БУДУЩИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ДОЛЖЕН: (слайд 5)

- уметь рассчитывать предполагаемые последствия от риска;

- сохранять предпринимательскую тайну;

- владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях продукции, клиентах, поставщиках, конкурентах и т.д.;

- быть компетентным в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело;

- помнить, что в организации собственного дела он должен рассчитывать на собственные силы.

КРОМЕ ТОГО, БУДУЩИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ДОЛЖЕН ОБЪЕКТИВНО ОТВЕТИТЬ СЕБЕ НА СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ: (слайд 6-9)

- для кого будет работать его предприятие, кто будет потребителем его продукта?

- какие конкретно товары надо производить и выполнять услуги?

- на какой технической и технологической основе организовать производство?

- с какими качественными характеристиками, с какими издержками, с каким уровнем конкурентоспособности?

У ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ НА НАЧАЛЬНОЙ СТАДИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЗНИКАЮТ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:

(слайд 10)

- нужно найти потребность и удовлетворить ее;

- товары следует производить с более низкими издержками, иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их продать и получить планируемую прибыль;

- предприниматель, устанавливая цену на товар, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос, уровень насыщения рынка;

- следует предусмотреть возможные препятствия и ограничения в получении льгот – заемных, налоговых и др. и их преодоление.

Предпринимателю необходимо оценить свои способности: насколько он умеет ладить с людьми, обладает ли достаточным запасом физической силы, силы воли, упорством для успешного ведения дела, хорошо ли планирует и организует свои дела, как ведение бизнеса отразится на семье, достаточно ли знаний и квалификации, решительности для ведения данного вида бизнеса.

… стр. 42 (Яковлев)

На следующем слайде приведены преимущества и недостатки создания собственного дела. (слайд 11)

Преимущества	Недостатки
Свобода и независимость в принятии решений	Большой риск
Возможность строить собственные планы и выполнять различные задачи	Высокая загруженность и напряжение в работе
Высокий доход, накопление богатства	Необходимость привлекать собственные сбережения
Реализация творческих и интеллектуальных способностей	Необходимость работать во все дни недели по 10-15 часов
Создание новых рабочих мест	Меньше времени уделять семье и друзьям
Получение удовлетворения от своего положения и уважения окружающих	Предприниматель должен быть продавцом, маркетологом, снабженцем, рекламистом, финансистом в одном лице.

Дата добавления: 2014-01-07