Создание собственного дела

Создание собственного дела

1. Условия, необходимые для создания собственного дела.

2. Стадии предпринимательской деятельности.

3. Покупка действующего предприятия.

4. Покупка предприятия в ходе осуществления процедур банкротства предпринимателя-должника.

5. Аренда предприятия.

6. Франчайзинг как форма предпринимательства.

1. Условия, необходимые для создания собственного дела.

2. Стадии предпринимательской деятельности.

3. Покупка действующего предприятия.

4. Покупка предприятия в ходе осуществления процедур банкротства предпринимателя-должника.

5. Аренда предприятия.

6. Франчайзинг как форма предпринимательства.

Л И Т Е Р А Т У Р А

а) Основная:

• 1. М.Г. Лапуста. Предпринимательство. Учебник. – 3-е изд., М.: ИНФРА-М, 2004 г. – 534 с. (с.158-196).

• 2. В.Я. Горфинкель., Г.Б.Поляк, В.А. Швандар. Предпринимательство. Учебник. - 3–е изд., - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-581 с. (стр.65-87).

• Г.А. Яковлев. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие М.: Издательство РДЛ, 2004. – 336 с. (стр.41-52).

б) Дополнительная:

• 1. Конституция РФ. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.

• 2. Бусыгин А.В. Предпринимательство. – М., 1999.

• 3. Гражданский кодекс РФ. Ч. 1 от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ.

• 4. Гражданский кодекс РФ. Ч. 2 от 26 января 1996 г. №14-ФЗ.

• 5. Жизнин С.З. Как стать предпринимателем. – М.: Новости 1990.

• 6. Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Основы предпринимательства. Учеб. пособие. – М.:Финстатинформ, 1999.

• 7. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. Учеб. пособие. – М. ИНФРА-М, 2003.

• 8 Хизрич Р., Питерс М. Предпринмательство или как завести собственное дело и добиться успеха. Вып.1 – М.:ПРОГРЕСС-Универс, 1991.

СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА ПРЕДПОЛАГАЕТ РЯД ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ УСЛОВИЙ:

- наличие им-ва для формирования первоначального капитала;

- наличие финансовых средств, необходимых для формирования уставного (складочного) капитала;

- наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущего предприятия и осуществления намеченных видов деятельности;

- изучение состояния рынка на который предприниматель будет предлагать свои товары (услуги);

- спрос на товары в интересующей его отрасли, регионе;

- определение состава учредителей (партнеров);

- заключение учредителями договора о создании предприятии.

БУДУЩИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ДОЛЖЕН:

- уметь рассчитывать предполагаемые последствия от риска;

- сохранять предпринимательскую тайну;

- владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях продукции, клиентах, поставщиках, конкурентах и т.д.;

- быть компетентным в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело;

- помнить, что в организации собственного дела он должен рассчитывать на собственные силы.

КРОМЕ ТОГО, БУДУЩИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ДОЛЖЕН ОБЪЕКТИВНО ОТВЕТИТЬ СЕБЕ НА СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:

- для кого будет работать его предприятие, кто будет потребителем его продукта?

- какие конкретно товары надо производить и выполнять услуги?

- на какой технической и технологической основе организовать производство?

- с какими качественными характеристиками, с какими издержками, с каким уровнем конкурентоспособности?

У ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ НА НАЧАЛЬНОЙ СТАДИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЗНИКАЮТ СЛЕДУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:

- нужно найти потребность и удовлетворить ее;

- товары следует производить с более низкими издержками, иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их продать и получить планируемую прибыль;

- предприниматель, устанавливая цену на товар, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос, уровень насыщения рынка;

- следует предусмотреть возможные препятствия и ограничения в получении льгот – заемных, налоговых и др. и их преодоление.

ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА

Преимущества	Недостатки
Свобода и независимость в принятии решений	Большой риск
Возможность строить собственные планы и выполнять различные задачи	Высокая загруженность и напряжение в работе
Высокий доход, накопление богатства	Необходимость привлекать собственные сбережения
Реализация творческих и интеллектуальных способностей	Необходимость работать во все дни недели по 10-15 часов
Создание новых рабочих мест	Меньше времени уделять семье и друзьям
Получение удовлетворения от своего положения и уважения окружающих	Предприниматель должен быть продавцом, маркетологом, снабженцем, рекламистом, финансистом в одном лице.

На практике предпринимательской деятельности выделяют следующие стадии:

1. Накопление и отбор предпринимательской идеи, в котором могут быть совмещены возможности предпринимателя с потребностями рынка.

2. Принятие решения о воплощении идеи в практику.

3. Реализация принятого решения.

4. Определение потребностей в ресурсах и их источниках.

5. Выбор фирменного наименования.

6. Разработка необходимых учредительных документов.

7. Утверждение устава предприятия.

8. Государственная регистрация.

9. Постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения предприятия.

10. Передача сведений о предприятии для включения в государственный реестр.

11. Открытие в банке расчетных и других счетов.

12. Заключение договора на поставку сырья, материалов и др. факторов производства товаров или услуг.

13. Проведение необходимой рекламной компании товаров (услуг).

14. Подбор квалифицированных сотрудников.

15. Исполнение проекта – техническая, финансовая и организационная подготовка производства товаров (услуг).

16. Управление предприятием.

Дата добавления: 2014-01-07