Планирование и осуществление закупок начинается с планирования потребности в ресурсах:
Затем проводится выбор и оценка поставщиков. При выборе поставщиков предлагается использовать оценочный балл, полученный на основе показателей времени поставки, цены, качества и количества поставляемых каждым поставщиком ресурсов:
где - оценочный балл -го поставщика -го вида ресурсов;
- время поставки -го ресурса;
, , - цена, качество и количество поставляемого -го ресурса соответственно.
Следующим этапом в деятельности предприятия является производство продукции и контроль за ним.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление