Типовая модель PR-кампании

Типология

Причины

1) Потребность в создании или коррекции имиджа компании

2) Потребность в проникновении но новые рынки

3) Потребность в создании брэнда для увеличения рыночной стоимости фирмы

4) Потребность в преодолении кризиса, в котором находится организация

5) Потребности конкурентной борьбы

6) Потребности в осуществлении приватизации

7) Проблема изменения торгового имени

По основной стратегии:

- Позитивные кампании, направленные в первую очередь на создание собственного положительного образа

- Негативные кампании, в основном направленные на разрушение положительного образа конкурентов

По сфере применения:

- государственно-политические

- коммерческие

- некоммерческие

По географическому признаку:

- глобальные

- национальные

- региональные

- локальные

По времени:

- стратегические (несколько лет)

- оперативные (один год): любой товар имеет сезонность!

- ситуативные (несколько месяцев)

По характеру эмоционального воздействия ПР-кампании можно разбить на 2 большие группы:

- агрессивные, применяющие яркие лозунги, рассчитанные на сильное психологическое воздействие

- умеренные, использующие неяркие лозунги и делающие упор на рациональные доводы

По характеру целевой аудитории:

- внешние

- внутренние

По критерию организации кампании:

- полного цикла

- неполного цикла

По критерию наличия обратной связи:

- симметричные (целевые аудитории имеют все возможности для обратной связи)

- ассиметричные (коммуникация с нашей стороны полноценная, с той стороны – минимальная), попроще, нежели симметричные.

1. Подготовительный

Получение заказа (задания), исслед-е проблемы, аудитории, составление медиа-карты, создание рабочей группы.

1. Этап планирования

Постановка целей и задач пиар-кампании, планирования основных событий, определение наиболее эффективных пиар-средств, разработка медиа-плана, составление бюджета.

1. Этап реализации и коммуникации

Контроль и учёт, внесение оперативных корректив в рабочий план, преодоление проблем и организации событий.

1. Заключительный этап

Составление отчёта, пресс-клиппинг, оценка эффективности, определение перспективности продолжения работы.

Другая классификация (Шишкин, Гавра, Бровко):

- аналитический

- этап планирования

- реализация и коммуникация (взаимодействие со СМИ)

- оценка эффективности

С.Блэк:

Система RACE:

Research

Action

Communication

Питер Грин:

- общий взгляд

- намерения и цели

- целевые аудитории

- ключевые сообщения

Фрэнк Джефкинс:

1. Оценка ситуации
2. Определение целей
3. Определение публики
4. Отбор каналов массовой комм-ции

Дата добавления: 2014-01-07