Методы стратегического анализа

Основы анализа стратегических решений

Экономический анализ является неотъемлемой частью и одним из основных элементов логики принятия стратегических решений. Сущность метода экономического анализа заключается в том, что экономический процесс или явление расчленяется на составные части и выявляются взаимная связь и влияние этих частей друг на друга и на ход развития всего процесса. Анализ позволяет раскрыть сущность процесса, определить закономерности его изменения, всесторонне оценить возможности и пути достижения поставленных целей.

Процесс экономического анализа подразделяется на ряд стадий:

1) постановка проблемы, определение целей и критериев оценки;

2) подготовка информации для анализа;

3) изучение и аналитическая обработка информации;

4) разработка рекомендаций о возможных вариантах решения проблемы и достижения целей;

5) оформление результатов анализа.

1. Метод сравнения позволяет оценить работу организации, опреде­лить отклонения от плановых показателей, установить их при­чины и выявить резервы.

Основные виды сравнений, применяемые при анализе:

– отчетные показатели с плановыми показателями;

– плановые показатели с показателями предшествующего периода;

– отчетные показатели с показателями предшествующих пе­риодов;

– межорганизационные сравнения (бенчмаркетинг);

– сравнения со среднеотраслевыми данными.

2. Факторный анализ – это процедура установления силы вли­яния факторов на функцию или результативный признак (по­лезный эффект, элементы совокупных затрат, произ­водительности труда, прибыть и т.д.) с целью ранжирования факторов для разработки плана организационно-технических мероприя­тий по улучшению функции.

3. Индексный метод применяется при изучении сложных явле­ний, отдельные элементы которых неизмеримы. Как относи­тельные показатели индексы необходимы для оценки выпол­нения плановых заданий, для определения динамики явлений и процессов.

4. Балансовый метод имеет универсальное значение как способ, увязывающий потребности с ресурсами, т. е. способствующий решению одной из важнейших проблем в экономике. С помощью балансового метода вскрываются диспропорции, регулируются экономические пропорции, обосновываются необходимые соотношения между разделами и показателями планов; выявляются резервы, устанавливается экономическое равновесие.

5. Графический метод является средством иллюстрации хозяй­ственных процессов, исчисления ряда показателей и оформле­ния результатов анализа. Графическое изображение экономических показателей раз­личают по назначению (диаграммы сравнения, хронологичес­кие и контрольно-плановые графики), а также по способу по­строения (линейные, столбцовые, круговые, объемные, коор­динатные и др.).

7. Функционально-стоимостный анализ – это метод си­стемного исследования применяемого по назначению объекта (изделия, процесса, структуры) с целью повышения полез­ного эффекта (отдачи) на единицу совокупных затрат за жиз­ненный цикл объекта.

8. Экономико-математические методы анализа применяются для выбора наилучших, оптимальных вариантов, оп­ределяющих хозяйственные решения в сложившихся или пла­нируемых экономических условиях.

9. Метод группировки предполагает выделение критерия, на основе которого вся совокупность объектов относится к тем или иным группам, что позволяет как оценить эффективность работы объекта управления, упростить процедуру принятия решений, так и систематизировать информацию для качественного и количественного обоснования перспектив развития организации.

Дата добавления: 2014-01-07