Управление риском

B) Выбор рисковой стратегии (при выборе стратегии с минимальным риском доход, обычно, стабилен, но невелик, и наоборот).

Внутренние (субъективные).

F) Изменения в трудовом законодательства.

Внешние (объективные).

ФАКТОРЫ РИСКА.

a) Инфляция;

b) Изменение банковский процентных ставок и условий кредитования;

c) Изменение налоговых ставок;

d) Изменения таможенных пошлин;

e) Изменения в отношениях собственности, аренды и т.п.;

a) Ошибки руководства и персонала;

Обеспечение эффективного функционирования предприятия предполагает не только корректировку его стратегии применительно к меняющимся условиям рынка, но и работу по оценке и минимизации негативных последствий случайных событий, то есть целенаправленные действия по ограничению риска (риск-менеджмент). Создание в рамках органов управления предприятием специального подразделения по риск-менеджменту позволяет вести работу с рисками системно и профессионально.

Управление рисками состоит из 3 этапов:

1. Идентификация риска – систематическое выявление и изучение рисков, характерных для данного вида деятельности. Выявляются и изучаются так называемые опасности, то есть сочетания обстоятельств, которые могут вызвать негативные последствия; объекты, которые могут пострадать от рисков (имущество, личность, капитал). Для каждой группы объектов выделяются свои специфические риски. Информационной основой идентификации рисков являются:

a) физические осмотры;

b) схемы последовательности технологических процессов;

c) изучение документов;

d) собеседование с персоналом.

2. Измерение риска - определение степени его вероятности и размеров потенциального ущерба.

3. Контроль риска (выбор стратегии контроля - избежание, сокращение, сдерживание, передача). Контроль риска выступает в двух формах:

· физический контроль – использование различных способов, позволяющих снизить вероятность или масштабы ущерба (например, замена пожароопасного оборудования, заблаговременное планирование послеаварийных мер, передача риска другому лицу путем передачи ему опасной операции и т.п.).

· финансовый контроль – поиск источников компенсации возможных ущербов в денежной форме (самострахование или передача риска страховой компании). В РФ на страхование принято отдавать лишь те риски, которые могут вызвать катастрофические убытки (за исключением обязательного страхования). Существует понятие «линия толерантности», под которой понимается уровень финансовых потерь, не связанных с серьезной угрозой положению фирмы. Риски, находящиеся внутри этой линии покрываются на основе самострахования.

Дата добавления: 2014-01-07