Целевое планирование прибыли

CVP-анализ (расчет точки безубыточности)

ТЕМА 8. анализ финансовой безопасности предприятия

1. CVP-анализ (расчет точки безубыточности)

2. Целевое планирование прибыли

3. Запас финансовой безопасности

4. Графическое решение задачи определения точки безубыточности

Классификация затрат на переменные и постоянные необходима для проведения CVP–анализа: «Затраты – объем – прибыль» или (Cost – Volume – Profit» – «CVP – analysis»), в процессе которого определяется «запас безопасности» предприятия на случай осложнения конъюнктуры рынка, а также решается задача максимизации прибыли за счет относительного сокращения тех или иных расходов.

Точка безубыточности (порог рентабельности) – это выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет прибыли. Другими словами, при достижении предприятием точки безубыточности выручка от реализации после возмещения переменных затрат в точности покрывает постоянные затраты (затраты организационной структуры предприятия), а прибыль при этом равна нулю.

Пример:

Предприятие производит и продает 400 шт. изделий в год по цене 250 грн. за штуку. Переменные затраты: 150 грн. на единицу. Постоянные затраты: 35000 грн./год. Определить прибыль и точку безубыточности.

Отчет о финансовых результатах на основе маржинального дохода:

	Всего, грн.	На единицу продукции, грн.	Относительные показатели, %
Выручка от реализации
Переменные затраты (минус)
Маржинальный доход (МД)		100 - МД ед. Маржинальный доход не ед. продукции	40 – ОМД (относительный маржинальный доход)
Постоянные затраты (минус)
Прибыль

Для определения точки безубыточности (ТБ) необходимо составить уравнение, в котором доходы равны расходам:

Выручка = Постоянные затраты + Переменные затраты, или:

ТБ х 250 = ТБ х 150 + 35000

Отсюда

ТБ = 35000/(250-150)= 35000 / 100 = 350 шт.,

где 3500 – постоянные затраты; 100 – маржинальный доход на единицу продукции.

Формула для определения точки безубыточности:

ТБ = Постоянные затраты / Маржинальный доход на единицу продукции, шт.

ТБ = ПЗ/МД ед.

Для расчета ТБ в денежном выражении необходимо левую и правую часть уравнения умножить на цену единицы продукции:

Цена х ТБ = ПЗ / (МД ед. / Цена),

или:

ТБ = ПЗ/ОМД (грн.) = 87500 грн.

ТБ – пороговое (критическое) значение объема производства, ниже которого предприятие начинает терпеть убытки. Чем ниже порог рентабельности, тем быстрее окупаются текущие затраты.

Для эффективного рентабельного бизнеса вложенный доход должен не только покрывать постоянные затраты, но и обеспечивать получение прибыли.

Если предприятию в соответствии с его планами на будущий период необходимо получить прибыль в размере 40000 грн., то возникает вопрос: сколько продукции необходимо произвести и реализовать для достижения поставленной цели? Необходимое плановое количество продукции, которое должно обеспечить заданную прибыль – В_пл.. Тогда уравнение равенства доходов и расходов (с учетом плановой прибыли) будет иметь следующий вид:

Выручка плановая = Постоянные затраты + Переменные затраты + Прибыль, или:

В_пл. х 250 = В_пл. х 150 + 35000 + 40000

В_пл. = (35000 + 40000) / (205 – 150) = 750 шт.

В_пл. = 35000 + 40000 =187500грн.

0,4

Плановый объем выручки, необходимый для получения плановой величины прибыли:

В = (Постоянные расходы + Прибыль) /

(Маржинальный доход на ед. прод.) = (ПЗ +П)/МД ед.

Дата добавления: 2014-01-07