Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Предприятие как соц.-эк. система

Предмет и задачи дисциплины. Методология.

В условиях перехода к рынку центр эк. деятельности перемещается к осн. звену – предприятию. Именно на них создаётся нужная н/х продукция, на нём решаются многие эк. вопросы, применяется высокая технология, разрабатываются бизнес-планы, вопросы соц. развития коллектива.

Орг-ция пр-ва – комплекс мероприятий, направл. на обеспечение наиболее эффективного сочетания эл-тов пр-ва во времени и пространстве с целью достижения поставленных целей.

Дисциплина состоит из 3ёх разделов: 1) орг-ция пр-ва; 2) планирование; 3) управление предприятием.

Планирование вкл. выполнение технико-эк. расчётов, разработку и обоснование норм и нормативов, плановых показателей развития предприятия. Управление предприятием – целенаправл. воздействие на все сферы деят-ти предприятия, направ. на эффективное использование всех его ресурсов для достижения намеченных рез-тов.

Объект дисциплины – предприятие и его структур. подразделенияы, координация их деят-ти. Предмет – изучение конкретных форм проявления и использования эк. законов в деят-ти хим. предприятия.

Методологическая основа дисциплины – диалектический м-д: различные направления производств.-хоз. деят-ти предпр-я рассматр-ся во взаимосвязи и развитии. Частные м-ды познания: 1) м-ды эк. анализа и синтеза; 2) м-ды системного подхода; 3) балансовый м-д; 4) нормативный; 5) м-ды оптимальных плановых решений; 6) вероятностные и прогнозтические; 7) экономико-матем. (моделирование).

 

В отличие от эк-ки отрасли, к-рая рассм. Тоже предприятие как единое целое и изучает его взаимоотношения с др. предприятиями, организациями, курс орг-ции пр-ва и управления изучает предпр-е как совокупность составляющих его подразделений, их связи, взаимоотношения и пути наиболее рац. сочетания их деят-ти. Этот курс более конкретен и более тесно связан с ведущими нашими дисциплинами.

С-ма – совокупность взаимодействующих эл-тов, составляющих единое целое, имеющее новые св-ва, кач-ва, отсутствующие у его отдельных эл-тов. Предпр-е явл. соц. с-мой, т.к. оно явл. орг-цией, созд. людьми, и люди, труд. коллектив, явл. осн. эл-том с-мы. Предпр-е явл. технико-эк. с-мой, т.к. в рез-те сочетания труд. и матер. ресурсов создаются новые матер. блага, происх. расширенное воспроизводство производств. сил общества.

 

3. Содержание дисциплины и её связь с др. учебными дисциплинами.

Дисциплина тесно связана с др. с одной стороны, это связь с общеобразоват. дисциплинами, профилир. предметами, оборудованием, автоматизацией и др. С др. стороны, с др. эк. дисциплинами: эк. теория, эк-ка отрасли, маркетинг. Связь с технич. дисциплинами опред-ся тем, что эк. закономерности развития предпр-я проявл. в условиях конкретной технологии, т.е. сознательное применение объективных эк. законов требует знаний конкретной технологии, условий.

В процессе изучения дисциплины рассм. такие вопросы: 1) предпр-е как хозяйствующий субъект; 2) производств. процесс и его осн. эл-ты; 3) производств. стр-ра предпр-я; 4) орг-ция труда и з/п; 5) орг-ция вспом. служб; 6) орг-ция технич. контроля и упр-я кач-вом прод-ции; 7) планирование предпр-я; 8) разработка осн. разделов бизнес-плана; 9) учёт и отчётность на предпр-и; 10) основы эк. анализа; 11) основы упр-я предпр-ем; 12) основы технологии упр-я; 13) организационные с-мы; 14) стиль руководства предпр-ем.

Значение этого курса опред-ся тем, что инженер-технолог должен вооружиться знаниями орг-ции пр-ва.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Ингибиторы матриксных металлопротеиназ | Типы орг-ций пр-ва и их технико-эк. хар-ка
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 235; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.