Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Повышения эффективности организации личной работы




Автоматизированные информационные системы

типа «Тайм Менеджер»

«Тайм Менеджер» представляет собой автоматизированную информационную систему эффективной организации личной работы менеджера на основе единой технологической базы для принятия и исполнения решений (цели, функции, задачи, операции) и гибкого календаря (планы на год, месяц, неделю, день).

«Тайм Менеджер» является эффективным инструментом управления временем, постановки и достижения целей, делегирования, контроля и обзора, обработки информации и более полной реализации творческих способностей менеджера.

Использование АИС «Тайм Менеджер» позволяет добиться менеджеру следующих результато в: концентрировать все усилия на достижении целей организации; определять свои цели и устанавливать приоритеты; определять свои ключевые области и планировать задачи и мероприятия внутри ключевых областей; сочетать долгосрочные цели и краткосрочные задачи; увязывать поставленные цели и задачи с календарным планированием, управлять людьми и проектами, делегировать полномочия; организовывать свое рабочее место; улучшать коммуникации и повышать эффективность рабочей группы.

В «Тайм Менеджер» разработана простая и практичная методика достижения результатов. Эта методика включает четыре последовательных этапа:

1) формулирование основных целей;

2) установление приоритетов в решении задач;

3) создание надежной базы для решений;

4) установление связи между базой для решений и планированием времени.

В настоящее время созданы программные комплексы, реализующие идеологию «Тайм Менеджер». Одним из наиболее популярных и развитых является программный комплекс - надстройка к пакету планирования личного расписания Microsoft Outlook.

Важнейшими частями «Тайм Менеджер» являются «База для решений» и «Календарь».

«База для решений» содержит цели, ключевые области, основные задачи и мероприятия, связывающиеся с гибкой системой календарных планов (годовых, месячных, недельных и дневных), расположенных в секции «Календарь».

Секция «Разное» предназначена для хранения разнообразной информации, необходимой менеджеру для текущего планирования.

При вводе информации программный пакет «Тайм Менеджер» может использовать специальную систему цветов и символов. Применяемая во всех элементах функциональная система цветов и символов основывается на самых современных концепциях обучения и новейших знаниях о работе мозга. Различные цвета позволяют быстрее найти необходимый раздел.

В терминах «Тайм Менеджер» ключевые области представляют собой функции управления. Каждая ключевая область состоит из ряда задач управления. Ключевые области - основа работы «Тайм Менеджер», дают возможность лучше понять, что является главным, а что - второстепенным, определить, сколько времени менеджер может затрачивать на каждую ключевую область, и, исходя из этого, оптимально спланировать свое время.

Достоинства «Тайм Менеджер»: позволяет добиваться поставленных целей на основе повседневного решения крупных задач; дает возможность расставить приоритеты, иметь обзор дел и рационально использовать время; позволяет повысить творческий потенциал менеджера; помогает развить более гибкое и спокойное отношение к изменениям за счет оперативного внесения изменений и использования сменных блоков бланков; отмечается рост производительности труда управленческого персонала, когда «Тайм Менеджер» становится базовым инструментом работы всего предприятия.

Однако «Тайм Менеджер» имеет и свои недостатки: невозможность применения для широкого круга руководителей и специалистов; «Тайм Менеджер» неприемлем для не очень организованных и малодисциплинированных творческих людей; необходимость специального обучения по «Тайм Менеджер» (минимум двухдневный семинар) и дополнительные расходы времени на внесение информации в «Тайм Менеджер» (не менее 30 мин. в день), оплату стоимости инструмента и обучения могут позволить себе не все предприятия.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 332; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.15 сек.