Специфические законы социальной организации

Каждая организация представляет собой маленькое общество со своим населением и территорией, экономикой и целями, материальными ценностями и финансами, коммуникациями и иерархией. Она имеет свою историю, культуру, технологию и персонал.

Следует иметь в виду, что кроме рассмотренных выше основополагающих законов, обеспечивающих эффективное функционирование социальных организаций с учетом условий внешней и внутренней среды, не менее существенное влияние на их деятельность оказывают также специфические законы, определяющие управленческую деятельность внутри организации.

СПЕЦИФИЧЕСКИЕ законы отражают:

1. неразрывную связь всех звеньев организации;

2. пропорциональность производства и управления;

3. переход от администрирования к стратегическому планированию;

4. упреждающее управление;

5. воздействие технологических новаций на развитие социально-экономических организационных систем;

6. требования экономии времени и интеллектуального ресурса персонала организации и т.д.

Специфические законы способствуют установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой частями системы. Их формулировка и конкретная реализация зависят от специфики организации и от целей, стоящих перед организации. Они являются составной частью теории организации управленческого труда, в числе которых:

ü планирование:

- стратегическое,

- тактическое,

- оперативное.

ü координация деятельности всех звеньев организации;

ü стабильность и регламентация трудового процесса;

ü гибкость построения системы управления;

ü адаптация работников к информационной среде управления;

ü кооперация управленческого труда;

ü горизонтальная интеграция процессов управления.

Существуют несколько специфических законов, которые отражают принципы организации управленческого труда.

Закон своеобразия	Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая структура производства и управления
Закон социальной организации	В каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда сотрудников благодаря повышению их эмоционального уровня и активизации трудовой деятельности
Закон социальной загрузки	Для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой, при котором в полной мере раскрываются его способности и возможности
Закон эффективного восприятия и запоминания информации	Процессы восприятия и запоминания информации реализуются наиболее эффективно, если они приближаются к процессу мышления
Закон эффективного осмысления	Эффективное осмысление нового возможно только при наличии у человека большого объема знаний или информации по данной тематике
Закон установки	Любой человек воспринимает наиболее полно ту информацию, на которую он настроился и к которой приготовился
Закон устойчивости информации	Первая информации о каком-либо событии является более устойчивой, чем повторная информация о том же событии
Закон доходчивости информации	Доходчивость сообщения выше при одновременном использовании нескольких форм подачи одной и той же информации

Из законов организации вытекают принципы оптимизации функционирования системы управления и повышения эффективности деятельности людей в организации.

Изучая законы и принципы организации, СЛЕДУЕТ ПОМНИТЬ, что они будут эффективно работать только в том случае, если руководитель сможет найти их разумное сочетание, выделить главный (на текущий момент) закон и подчинить ему все другие законы и принципы организации управленческого труда, обеспечивающие достижение глобальной цели организации.

Дата добавления: 2014-01-07