Значение и сущность рациональной организации труда

Общеизвестно, что труд создал человека, только в труде человек может достичь свои жизненные цели, реализовать себя как личность. И по­этому, от того как организован труд на каждом рабочем месте, в каждом коллективе в большой степени зависит успешная деятельность работника и предприятия в целом.

Рационально организованная работа сама по себе воспроизводит потребность хорошо трудиться и, напротив, неподготовленная, непродуман­ная организация любой работы гарантирует ей плохое исполнение, низкое качество, потерю интереса к этой работе и труду вообще.

Наблюдая работу профессионала-токаря, слесаря, хирурга всегда невольно восхищаешься отточенностью и лаконичностью его движений, кра­сотой, высокой энергией и поэзией созидательного труда.

Умение и желание хорошо организовать и выполнять любое дело должны стать жизненным принципом, осознанной потребностью человека. Более того, это необходимое условие социально-экономического развития нации.

Некоторые трудовые движения, действия и приемы мы отрабатыва­ем годами (приготовление пищи, уход за лицом, телом и др.), так что они часто выполняются как бы автоматически и включаются в нашу генетичес­кую память (попробуйте сделать левой рукой то,что вы обычно делаете пра­вой, и вы оцените значимость умения организовывать свой труд).

Так же, по наследству, могут передаваться некоторые профессиональ­ные трудовые навыки и способности. Беречь эти навыки, накапливать и совер­шенствовать их - задача науки и практики рациональной организации труда.

Многие ученые и практики считают, что переживаемый сейчас кри­зис российской экономики в значительной степени связан с кризисом отечест­венного менеджмента, науки об управлении производством и рациональной организации индивидуального и коллективного труда.

Очевидно, что XXI век, век высоких технологий, должен стать и веком высокой организации трудовых процессов.

Определяющее значение имеют сегодня организационные ресурсы. Организационные ресурсы - это условия труда в самом широком смысле: социально-экономические условия (наличие социально-экономических ус­ловий и стимулов для творческого высокопроизводительного труда), произ­водственно-технические условия (регламенты работы, безопасные и комфор­тные рабочие места и условия работы), психофизиологические и санитарно- гигиенические условия труда (рациональные режимы труда и отдыха, созда­ние благоприятного микроклимата в трудовых коллективах, привлекатель­ное эстетическое оформление и высокие санитарно-гигиенические показа­тели помещений, рабочих зон и зон отдыха, высокая культура производства и производственных отношений).

Совокупность основных элементов, характеризующих содержание организации труда, и задачи, решаемые ею, определяют следующие направления организации труда на предприятии:

1. Разделение и кооперация труда заключаются в разграничении дея­тельности работников в процессе совместного труда и в то же время объе­динении различных видов работ и трудовых процессов для получения ре­зультатов трудовой деятельности. Разделяя труд, одновременно преду­сматривают способы его кооперации.

2. Организация рабочих мест включает целесообразную планировку рабочих мест, обеспечивающую применение рациональных методов и при­емов труда, а также комфортные и безопасные условия работы; оснащение рабочего места средствами и предметами труда; рациональное, эффектив­ное обслуживание, что в целом направлено на повышение результативно­сти труда каждого работника. Совершенствование организации труда осу­ществляется, как правило, на основе аттестации рабочих мест, которая представляет собой периодический учет и всестороннюю оценку их на предмет соответствия современным требованиям.

3. Совершенствование условий и охрана труда предполагают анализ условий труда на рабочих местах и разработку рациональных режимов труда и отдыха рабочих, выбор и обоснование комфортных условий труда на каждом рабочем месте, обеспечивающих сохранение длительной устой­чивой работоспособности и здоровья работающих.

4. Организация трудового процесса предусматривает построение любого процесса труда на основе приемов и методов труда, обеспечиваю­щих максимальную экономию рабочего времени при наименьших затратах физической и психологической энергии.

5. Кадровое обеспечение трудового процесса состоит в осуществле­нии повышения квалификации работающих, подготовке новых кадров, пе­реподготовке и обучении рабочих вторым профессиям, организации про­фессиональной ориентации и отбора кадров, анализе обеспечения предпри­ятия кадрами необходимых профессий и соответствующей квалификации.

6. Укрепление дисциплины труда выражается в создании условий, обес­печивающих соблюдение работниками установленных режимов труда и отды­ха, правил внутреннего трудового распорядка, профессионально-функциональ­ных требований, требований техники безопасности и охраны труда, а также развитие трудовой активности и творческого отношения к труду.

7. Нормирование труда является основой его организации и заклю­чается в разработке норм затрат труда и нормативов численности кадров, повышении качества разработки норм на основе исследования трудовых операций и затрат рабочего времени, рациональных способов организа­ции труда на рабочих местах, в обеспечении равномерной и взаимосвя­занной работы.

Указанные направления организации труда неразрывно связаны ме­жду собой и раскрывают ее содержание, уточняя и реализуя на практике такие ее функции, как трудосберегающая, оптимизирующая, трудощадящая, воспитательная, активизирующая и др.

Важнейшими принципами организации труда на предприятии являются динамичность, конкретность, оптимальность, комплексность и эффективность.

Динамичность организации труда обусловлена непрерывным науч­но-техническим прогрессом, в результате которого предприятия внедряют новую технику и более совершенную технологию, совершенствуют техно­логию и организацию производства, что требует новых форм и методов труда. Естественно, что каждому уровню техники и организации произ­водства необходима соответствующая организация труда, поэтому измене­ние средств производства, технологических процессов и их организации влияет на организацию труда, состояние и уровень которой в значительной степени определяет эффективность производства.

Конкретность организации труда проявляется в том, что методы, спо­собы и формы организации труда, применяемые на конкретных рабочих мес­тах, обусловлены содержанием выполняемого трудового процесса и трудовых операций, используемых средств и предметов туда. Аналогично организуется оснащение, обслуживание и планировка конкретных рабочих мест.

Оптимальность организации труда состоит в том, что в основе приня­тых решений во всех случаях лежит выбор и проектирование варианта, обес­печивающего наиболее эффективное использование материальных и трудо­вых ресурсов и соответствующего содержанию поставленных задач.

Комплексность организации труда основана на взаимосвязи не только организации труда и организации производства, но и трудовых операций, тру­довых процессов и рабочих мест. На каждом рабочем месте используется оп­ределенная форма организации труда. Однако, принимая решения об органи­зации труда на том или ином рабочем месте, учитывают, что оно является лишь звеном производственно-трудового процесса. Эти звенья должны рабо­тать слаженно и синхронно, что может быть достигнуто при комплексном ре­шении вопросов организации труда по всей цепи рабочих мест.

Комплексность организации труда повышает эффективность работы на каждом рабочем месте и способствует улучшению показателей работы всего предприятия. Совершенствование организации труда обусловлено совершенствованием организации производства. Современное производст­во не может развиваться без комплексного решения проблем, связанных с совершенствованием техники и технологии, организации производства и управления им. Чем лучше организация производства, прогрессивнее техника и технология, тем эффективнее организация труда, и наоборот.

Эффективность организации труда заключается в объективной необ­ходимости разработки и использования таких методов, способов и форм орга­низации труда, которые обеспечивают достижение высоких производственных результатов при минимальных затратах живого и общественного труда, ра­циональном использовании рабочего времени и нормальных условий труда.

Для реализации рассмотренных принципов в практике организации труда на предприятиях применяются два метода: эмпирический и науч­ный. Как правило, эти методы используются одновременно и во взаимо­связи, дополняя и уточняя принимаемые на их основе решения.

Эмпирический метод предполагает применение различных форм и нап­равлений организации труда либо через внедрение их экспериментальным путем с обязательным контролем действия и последующими уточнениями и обоснованием, либо путем использования опыта других предприятий по организации труда на аналогичных трудовых операциях или опыта квалифи­цированных рабочих, либо волевым решением руководителей.

Научный метод опирается на экономические законы развития произ­водства и предусматривает анализ состояния организации труда и сложив­шейся ситуации, исследование содержания трудового процесса и затрат ра­бочего времени, выполнение соответствующих расчетов и экономическое обоснование применяемых решений и предлагаемых мероприятий по орга­низации труда на конкретных рабочих местах и участках производства.

Выбор метода организации труда предприятие осуществляет само­стоятельно в зависимости от содержания трудового процесса, участка про­изводства и круга решаемых задач.

Для разработки прогрессивной организации труда используется на­учный метод, что требует затрат времени не только на сбор и обработку отчетной и нормативной информации, но и на выполнение исследователь­ской и расчетно-аналитической работы с привлечением квалифицирован­ных специалистов, а также на обоснование разрабатываемых мероприятий. Однако эти затраты достаточно быстро окупаются за счет повышения эффективности труда на рабочих местах.

Сущность и содержание нормирования труда

Организация производства предполагает установление и регулирование необходимых количественных пропорций между различными видами труда, что невозможно без учета количественных и качественных затрат труда. Поскольку труд измеряется рабочим временем, необходимым для выполнения отдельно взятой работы (операции) в существующих организационно-технических условиях, именно рабочее время выступает в качестве всеобщей меры труда. Конкретным выражением меры труда является норма труда.

Таким образом, норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы.

Нормы труда устанавливаются с помощью методов нормирования.

Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде норм труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.

Установление норм труда основано на определении затрат рабочего времени на выполнение заданного объема работ, но поскольку любая работа может осуществляться в различных производственных условиях и различными средствами и методами (могут быть различными техника, технология, организация трудовых процессов, квалификация работников), то, следовательно, на ее выполнение требуется и разное количество времени. Поэтому правильное установление необходимых затрат времени предполагает изучение организационно-технических условий выполнения данной работы, анализ применяемой технологии, использования оборудования, уровня обслуживания и организации рабочего места, способа осуществления процесса труда, характеризующегося составом методов приемов труда и определенной последовательностью их выполнения. И только после оценки уровня организационно-технических условий и выбора наиболее рациональных из них можно определить такую величину затрат рабочего времени (норму труда), которая необходима для выполнения данной работы.

Ускорение научно-технического прогресса на современном этапе вызывает коренные изменения в организационно-технические условия производства, каждое изменение в технологии и организации производства должно сопровождаться пересмотром действующих норм и приведением их в соответствие с новыми организационно-техническими условиями производства.

Таким образом, нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного рабочего места вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления, они должны определять те условия, в которых труд работника будет менее утомительным, более производительным и содержательным.

Нормы труда, установленные с учетом технических, технологических и организационных возможностей производства, называются технически обоснованными. Кроме технического обоснования норм необходимо их экономическое, психофизиологическое и социальное обоснование.

Экономическое обоснование позволяет выбрать наиболее эффективную форму организации производственного процесса, обеспечивающую оптимизацию загрузки оборудования и работников в течение смены.

Психофизиологическое обоснование предполагает выбор варианта работы с учетом уменьшения влияния на организм человека неблагоприятных факторов и введения рациональных режимов труда и отдыха.

Социальное обоснование норм предусматривает обеспечение содержательности труда, повышение интереса к работе.

Процесс установления норм включает:

· анализ производственного процесса;

· выбор оптимального варианта технологии и организации труда;

· проектирование рациональных режимов работы оборудования, приемов и методов труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха;

· расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов;

· внедрение и последующую корректировку норм по мере изменения организационно-технических условий производства.

В условиях рыночной экономики нормирование труда должно активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятия, способствовать получению прибыли, производству конкурентоспособных товаров и услуг, обеспечивать рациональное использование человеческого ресурса. Исходя из этого, нормирование труда должно осуществляться с учетом следующих требований:

· максимальный охват нормирования труда всех категорий работающих, обеспечивающий объективное измерение и оценку их трудовых затрат;

· высокое качество норм;

· комплексный подход при расчете и установлении норм затрат труда путем учета организационно-технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов;

· обеспечение нормальной интенсивности труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности и здоровья.

Из всего вышесказанного следует, что основными элементами, определяющими содержание нормирования труда, являются:

· анализ организационно-технических условий выполнения работы;

· изучение и анализ методов и приемов труда;

· проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов;

· техническое, экономическое, психофизиологическое и социальное обоснование возможных вариантов выполнения нормируемой работы;

· определение величины нормы труда.

Дата добавления: 2014-01-15