Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Частные законы организации




Ni гп область эффективной деятельности можно методом оп­ределения квалификации по результатам работы).

Специфические законы социальной организации

Планируемые к использованию ресурсы должны подхо- дить друг другу по всем характеристикам.

- Закон своеобразия: для каждой организации существует специфическая, наилучшая и только ей присущая структура про­изводства и управления.

- Закон соииальной гармонии: в каждой организации раз­витие социальной сферы увеличивает производительность труда за счет повышения эмоционального уровня работников и акти­визации их трудовой деятельности.

- Закон соииальной загрузки: для каждого работника суще­ствует объем оптимальной загрузки работой, при котором в полной мере могут раскрыться его способности и возможности

- Закон эффективного восприятия и запоминания инфор­ мации: процессы восприятия и запоминания информации работ­ником реализуются наиболее эффективно, если они приближены к процессу его мышления.

- Закон эффективного осмысления: эффективное осмыс-нспие нового возможно при наличии у работника большого объ­ема знаний или информации по данной теме.

- Закон установки: любой работник наиболее полно вос­принимает ту информацию, на которую он настроился и к кото­рой приготовился.

- Закон устойчивости информаиии: первая информация о событии, поступившая работнику, является наиболее устойчи-пой, чем повторная об этом же событии.

- Закон доходчивости информаиии: доходчивость сообще­ний для работника будет выше при одновременном использова­нии нескольких форм его подачи.

- Закон соответствия разнообразия управляющей подсис­ т емы разнообразию управляемой подсистемы: неопределен­ность в поведении управляемого объекта может быть уменьшена •щ счет соответствующего увеличения разнообразия форм управления. Многообразие существующих социальных систем, которые различаются по масштабам, сложности, уровню их от­крытости, предопределяет альтернативность путей их развития. И социальном развитии идет жесткий непрерывный отбор более совершенных организационных структур, обладающих лучшими свойствами адаптации.

- Закон приоритета иелого над частью: во взаимодейст­вии системы и подсистемы ведущей стороной является целое, которое активно влияет на части, при этом целое и части едины, они не существуют друг без друга. Части подчинены целому, движутся и развиваются в его границах. Отношения между ни­ми - это отношения равноправных партнеров, одинаково заин­тересованных в стабилизации и сохранении организации как системы. Для стабильного функционирования социальная сис­тема должна иметь единую цель и ведущий субъект управления, направляющий ее развитие. При отсутствии или несоблюдении любого из этих параметров организация не в состоянии сохра­нять целостность. Вначале она испытывает разбалансирован-ность, дезинтеграцию, а впоследствии распадается.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 390; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.