Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Роль человека в организации, адаптивные организационные возможности,




Организации имеют схожие параметры, влияющие на поведение их работников

(В.Н. Гулмаков):

· Цели организации,

· Организационную структуру,

· Внутреннюю и внешнюю среду,

· Совокупность ресурсов,

· Нормативная и правовая основа,

· Организационную культуру.

Реакции на производственную ситуацию часто продиктованы особенностями характерологического поведения работника – особенности характера, неприкрытая демонстрация эмоций. В период, когда у начальника «дурное настроение» подчинённые с ним пытаются не общаться. «Дурное настроение», возможно, это попытка не работать, не общаться. Руководитель с неустойчивой психикой – профнепригодность.

Предпринимательское поведение (описано шведским учёным Б. Карлоф).

Предприниматель – человек, способный понять структуру потребностей и сочетать это понимание со знанием в области управления производством в целях создания благ. Предприниматель способен творчески решать задачи согласования потребности с производственными ресурсами, располагает капиталом, энергией и несёт расходы, необходимые для организации дела.

 

Главное стремление предпринимателя – успех. Предпринимательский успех предполагает (Мак-Клелланд 1917):

· Простое везение,

· Активный поиск,

· Компетентный расчёт,

· Использование благоприятного времени, конфиденциальной информации, др. ресурсов,

· Использование собственных уникальных возможностей.

 

Главное достояние любой организации – люди.

Организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Это является одной стороной взаимодействия человека и организации.

Другая сторона этого взаимодействия отражает то, как человек смотрит на организацию, на роль которую та играет в его жизни, персональные блага, смысл, который работник вкладывает в свое взаимодействие с организацией.

 

Возможности включения человека в организационное окружение или адаптация, социализация – зависят не только от характеристик этого окружения, но и в равной мере от характеристик самого человека.

Группа основных ожиданий субъекта труда составляют:

· содержания, смысла и значимости работы;

· оригинальности и творческого характера работы;

· увлекательности и интенсивности работы;

· степени независимости, прав и власти на работе;

· степени ответственности и риска;

· престижность статуса работы;

· степени включенности работы в более широкий деятельный процесс;

· безопасности и комфортности условий на работе;

· признания и поощрения хорошей работы;

· заработной платы и премий;

· гарантий роста и развития.

Организация ожидает от человека профессионально-творческого подхода. Желанный работник для организации это:

· специалист, в определенной области обладающий определенными знаниями и квалификацией;

· член организации, способствующий ее успешному функционированию и развитию;

· человек, обладающий определенными личностными и моральными качествами;

· член организации, способный коммуницировать и поддерживать хорошие отношения с коллегами;

· член организации, разделяющий ее ценности;

· работник, стремящийся к улучшению своих исполнительских способностей;

· человек, преданный организации и готовый отстаивать ее интересы.

 

Вхождение человека в организацию всегда сопряжено с решением нескольких проблем, которые обязательно сопутствуют этому процессу:
- адаптация человека к новому окружению,

- коррекция или изменение поведения человека,

- изменения и модификации в организации.

Необходимым условием успешного вхождения в организацию для каждого ее нового члена является изучение системы ценностей, норм, правил и поведенческих стереотипов, характерных для данной организации.

· Миссия и основные цели организации;

· допустимые и предпочтительные средства, которые могут быть использованы для достижений целей организации;

· имидж и отличительный образ, который имеет и создает организация;

· принципы, правила и нормы, обеспечивающие отличительные особенности и существование организации как единого организма;

· обязанности, которые должен будет взять на себя человек, вступив в определенную роль в организации;

· поведенческие стандарты, которым должен будет следовать человек,

· выполняя работником роль.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 872; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.