КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Роль человека в организации, адаптивные организационные возможности,
Организации имеют схожие параметры, влияющие на поведение их работников (В.Н. Гулмаков): · Цели организации, · Организационную структуру, · Внутреннюю и внешнюю среду, · Совокупность ресурсов, · Нормативная и правовая основа, · Организационную культуру. Реакции на производственную ситуацию часто продиктованы особенностями характерологического поведения работника – особенности характера, неприкрытая демонстрация эмоций. В период, когда у начальника «дурное настроение» подчинённые с ним пытаются не общаться. «Дурное настроение», возможно, это попытка не работать, не общаться. Руководитель с неустойчивой психикой – профнепригодность. Предпринимательское поведение (описано шведским учёным Б. Карлоф). Предприниматель – человек, способный понять структуру потребностей и сочетать это понимание со знанием в области управления производством в целях создания благ. Предприниматель способен творчески решать задачи согласования потребности с производственными ресурсами, располагает капиталом, энергией и несёт расходы, необходимые для организации дела.
Главное стремление предпринимателя – успех. Предпринимательский успех предполагает (Мак-Клелланд 1917): · Простое везение, · Активный поиск, · Компетентный расчёт, · Использование благоприятного времени, конфиденциальной информации, др. ресурсов, · Использование собственных уникальных возможностей.
Главное достояние любой организации – люди. Организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Это является одной стороной взаимодействия человека и организации. Другая сторона этого взаимодействия отражает то, как человек смотрит на организацию, на роль которую та играет в его жизни, персональные блага, смысл, который работник вкладывает в свое взаимодействие с организацией.
Возможности включения человека в организационное окружение или адаптация, социализация – зависят не только от характеристик этого окружения, но и в равной мере от характеристик самого человека. Группа основных ожиданий субъекта труда составляют: · содержания, смысла и значимости работы; · оригинальности и творческого характера работы; · увлекательности и интенсивности работы; · степени независимости, прав и власти на работе; · степени ответственности и риска; · престижность статуса работы; · степени включенности работы в более широкий деятельный процесс; · безопасности и комфортности условий на работе; · признания и поощрения хорошей работы; · заработной платы и премий; · гарантий роста и развития. Организация ожидает от человека профессионально-творческого подхода. Желанный работник для организации это: · специалист, в определенной области обладающий определенными знаниями и квалификацией; · член организации, способствующий ее успешному функционированию и развитию; · человек, обладающий определенными личностными и моральными качествами; · член организации, способный коммуницировать и поддерживать хорошие отношения с коллегами; · член организации, разделяющий ее ценности; · работник, стремящийся к улучшению своих исполнительских способностей; · человек, преданный организации и готовый отстаивать ее интересы.
Вхождение человека в организацию всегда сопряжено с решением нескольких проблем, которые обязательно сопутствуют этому процессу: - коррекция или изменение поведения человека, - изменения и модификации в организации. Необходимым условием успешного вхождения в организацию для каждого ее нового члена является изучение системы ценностей, норм, правил и поведенческих стереотипов, характерных для данной организации. · Миссия и основные цели организации; · допустимые и предпочтительные средства, которые могут быть использованы для достижений целей организации; · имидж и отличительный образ, который имеет и создает организация; · принципы, правила и нормы, обеспечивающие отличительные особенности и существование организации как единого организма; · обязанности, которые должен будет взять на себя человек, вступив в определенную роль в организации; · поведенческие стандарты, которым должен будет следовать человек, · выполняя работником роль.
Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 897; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |