Состав основных личностных характеристик человека, влияющих на ПРУР

Тема 3.2 Роль человеческого фактора в процессе подготовки управленческих решений

1. Состав основных личностных характеристик человека, влияющих на ПРУР.

2. Влияние романтизма и практицизма, оптимизма и пессимизма на подходы к подготовке УР.

3. Состав неизменяемых, слабо изменяемых и хорошо изменяемых личных качеств.

4. Перечень основных качеств, составляющих модель преуспевающего руководителя.

5. Разновидности авторитета личности.

6. Влияние темперамента человека на ПРУР.

Цель: рассмотретьроль человеческого фактора в процессе подготовки управленческих решений

Список рекомендуемой литературы

1. Бирман, Л.А. Управленческие решения: учеб. пособие. / Л.А. Бирман - М.: Дело, 2006. – 341с.

2. Воробьев, С.Н. Управленческие решения: учебник для вузов. / С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин, К. В. Балдин – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 215с.

3. Истомин Е. П. Управленческие решения: учебник. / Е.П. Истомин, А. Г. Соколов – СПб.: Андреевский издательский дом, 2005.-298с.

4. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник. / Б. Г. Литвак – М.: Дело, 2004. – 345с.

5. Лукичева, Л. И. Управление организацией: учеб. пособие / под ред. Ю. П. Анискина. 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2005. – 254 с.

6. Панов А. В. Разработка управленческих решений: информационные технологии: учеб. пособие для вузов / под ред. д. с.п., профессора Т. Н. Афанасьевой. М.: Горячая линия – Телеком, 2004.- 211с.

7. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. / Э. А. Смирнов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 324с.

8. Учитель Ю. Г. Разработка управленческих решений: учебник. / Ю. Г. Учитель – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.- 276с.

9. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. / Р. А. Фатхутдинов – М.: ИНФРА-М, 2005.- 198с.

Любой руководитель как личность имеет свою систему ценностей, которая определяет его действия и влияет на процесс принятия решений.

Человек – главный элемент социальной системы, он объект, субъект и потребитель решения.

Каждое УР отражает индивидуальность инициатора УР и систему его ценностей.

Человеческий фактор проявляется во влиянии на процесс подготовки УР, оценки существующего УР, оценки результатов его выполнения. Влияние человеческого фактора проявляется в двух аспектах: воздействие личностных характеристик, на процесс разработки управленческого решения и влияние личностных оценок на процесс выбора наилучшей альтернативы.

К личностным характеристикам руководителя относятся: внушаемость, воля, здоровье, опыт, особенности мышления, ответственность, профессионализм, реакции, рискованность, темперамент, уровень эмоциональности, характер внимания.

Для подготовки и реализации УР представляют интерес особенности мышления человека: глубина, широта, быстрота, гибкость.

Глубина характеризует аналитический характер мышления, поиск причинно-следственных связей внутри анализируемой ситуации. Руководитель при этом может абстрагироваться от окружающих элементов.

Широта отражает синтетический характер мышления, при котором руководитель может оценить роль анализируемой ситуации в общем сценарии действия.

Быстрота определяется временем выполнения задания.

Гибкость характеризуется своевременным и обоснованным переходом на новые методы разработки и реализации УР.

Важное значение для руководителя имеют способности личности, способствующиевоздействовать на массы людей. К этим свойствам относятся мудрость, святость, героизм, доступность, внушительная внешность, достойная и уверенная манера держаться с людьми разного положения в обществе. Руководители, обладающие подобными качествами, обладают своеобразной харизмой, могут привлекать к себе людей и подчинять их своей воле.

Дата добавления: 2014-01-15