Сравнительный экономический анализ и методические рекомендации по оценке эффективности управленческих решений

Особенностью социальной системы является отсутствие точных измерений и расчетов. Имеются лишь оценки и диапазоны. В сфере экономики, управления, психологии слоились школы, противостоящие друг другу в понимании средств и методов оценки, анализа и рекомендаций. Каждая из школ имеет своих потребителей. Особенностью УР как продукции управленческой деятельности является его нематериальная сущность. Классическое соотношение, позволяющее оценить экономическую эффективность (Э_э), имеет следующий вид:

Э_э = (стоимость прибавочного продукта/ затраты на создание прибавочного продукта)* 100%

Так как управленческое решение реализовывается в виде информации, то в первую очередь учитываются условия для создания продукции (товара, услуги, информации и т.д.). Прямую стоимость прибавочного продукта (прибыль от реализации УР) рассчитать затруднительно, однако затраты на подготовку и реализацию УР можно легко представить по калькуляции затрат.

Положительный экономический эффект от производства и реализации продукции связан с положительным экономическим эффектом от УР.

4. Методы расчета экономической эффективности подготовки и реализации УР: косвенный метод сопоставления различных вариантов, метод оценки по конечным результатам, метод оценки по непосредственным результатам деятельности

Для оценки экономической эффективности используют следующие методы:

· косвенный метод сопоставления различных вариантов;

· метод по конечным результатам;

· метод по непосредственным результатам деятельности.

Косвенный метод сопоставления различных вариантов основан на сравнении экономических показателей конечной продукции, полученных от реализации двух УР при одинаковом характере производства продукции. Данный метод позволяет вместо рыночной стоимости УР использовать рыночную стоимость произведенной продукции и затраты на ее производство. Экономическая эффективность рассчитывается следующим образом:

Э_э = [K*(П₂/З₂ – П₁/З₁)] * 100%

Где К – коэффициент пропорциональности, учитывающий долю эффективности, приходящейся на УР (обычно К = 0,4 – 0,5);

П₁ - прибыль от реализации продукции при первом варианте УР;

П₂ - прибыль от реализации продукции при втором варианте УР;

З₁ – затраты на производство продукции при первом варианте УР;

З₂ – затраты на производство продукции при втором варианте УР.

Метод по конечным результатам основан на расчете эффективности производства и выделении из нее фиксированной части (К= 0,2 – 0,3):

Э_э = [(П * К) / З] * 100%

Этот метод целесообразен для руководителей компании. Он позволяет выделять средства для поощрения работников аппарата управления компании в связи с полученной прибылью (25% общей прибыли).

Дата добавления: 2014-01-15