Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения
Управленческие решения (УР) как специфический вид деятельности человека в процессе управления можно представить в виде последовательности определенных операций. Принятие УР объединяет всю совокупность необходимых операций, являясь сочетанием интеллектуальной деятельности менеджмента с организационно-практической деятельностью персонала организации. При разработке и принятии УР необходимо в определенной последовательности выполнить необходимый объем работы.
В различных источниках приведены разные подходы к тому, что же представляет собой процесс разработки, принятия и реализации УР. Рассмотрим некоторые из них:
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2025) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление