Риски, которые возникают в процессе стратегии

Непосредственно-производственные риски.

Сущность производственных рисков, их классификация.

Экологические риски.

Экологический риск — риск убытка окружающей естественной среде. Это вероятность отрицательных следствий от совокупности вредных влияний на естественное окружающую среду, которые послужат причиной необратимой деградации экосистем. Причинение вреда окружающей естественной среде от запланированной деятельности, которая вытекает из экологической оценки неблагоприятных (или опасных) естественных процессов и явлений, оптимизации использования природных ресурсов.

Как свидетельствует практика, неблагоприятные изменения в налоговом законодательстве особенно характерные для нестабильных экономик и экономик, которые развиваются, и представляют собой следствие макроэкономической нестабильности. Группа этих рисков может быть реализована в двух основных формах: увеличение имеющихся налоговых ставок на деятельность субъектов хозяйствования и имущество, которое используется ими при этом; расширение базы налогообложения.

Производственные риски — риски, которые возникают в процессе научно-исследовательских, исследовательских и конструкторских работ (НИКР), производства, реализации и после реализационного обслуживания продукции (услуг). Можно выделить такие группы производственных рисков:

> риски НИКР (технические риски);

> непосредственно производственные риски;

> транспортные риски;

Ø реализационные риски (маркетинговые или коммерческие).

Непосредственно производственные риски как основная группа рисков включает такие виды:

> риски, которые возникают в процессе разработки стратегии предприятия;

> снабженческие риски;

> риски нарушения плановых сроков;

> риски конфликтов с интересами поддержки текущей деятельности
фирмы и других ее направлений.

Классификация рисков, которые возникают в процессе разработки стратегии предприятия, и причины их возникновения (табл. 7.4).

Таблица 7.4

Вид риска	Причины возникновения
Риск необоснованного определения приоритетов общей экономической и рыночной стратегии фирмы	• наличие ошибочной «самосознания» фирмы или ошибочных оценок ее менеджерами коротко-, средне- и долгосрочных интересов владельца (или группы владельцев) фирмы; • необоснованное определение приоритетов фирмы может привести ошибка сделанная во время проведения оценки современного состояния фирмы.
Риск ошибочного прогноза конъюнктуры на все или отдельных рынков капитальных закупок и снабжение	Неправильный прогноз, использованный во время составления планов развития фирмы относительно конъюнктуры на всех или отдельных рынках капитальных закупок и снабжение (продуктов, ресурсов, капиталов, работы и т.п.), на которых работает фирма
Риск неадекватной оценки нужд сферы потребления и собственного производства	Недостаточные знания о потребителях фирменного продукта (ошибочное определение преференции потребителей между разными собственными нуждами, которые осознаются ими, набором этих нужд и т.п.)

Дата добавления: 2014-01-15