Планирование себестоимости продукции (работ)

Цели и задачи планирования издержек.

Предприятие в процессе производственно-хозяйственной деятельности затрачивает различные ресурсы, которые принято делить на единовременные и текущие.

Единовременные затраты- инвестиции на различные инновационные мероприятиях (расширение производства, модернизации, капитальный ремонт основных фондов, техническое перевооружение, реконструкции).

Текущие затраты- издержки на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

Кроме них предприятие платит налоги, сборы, отчисления, расходует средства на социальные нужды коллектива предприятия.

Издержки предприятия - сумма указанных затрат, выраженная в денежной форме за определённый период времени.

Себестоимость продукции- составная часть издержек предприятия, нормируемые государством.

Все остальные издержки (не вошедшие в себестоимость) предприятие компенсирует из прибыли.

Цель планированных издержек (себестоимости) – оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.

Задачи планирования издержек:

- выявление возможностей и уточнение размеров снижения себестоимости

продукции;

- выявление нецелесообразных затрат, разработка мер по их ликвидации;

- определение рентабельности продукции и производства;

- создание базы для разработки оптовых и розничных цен.

План по издержкам предприятия состоит из разделов:

1) Расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния технико-экономических факторов.

2) Калькулирование себестоимости видов продукции (работ, услуг)

3) Смета затрат на производство.

2.1.Методы планирования себестоимости продукции:

а) пофакторный метод – определение влияния технико - экономических факторов на издержки производства в планируемом году по сравнению с предыдущим годом.

б) сметный метод – обоснование каждой статьи себестоимости с помощью сметы затрат,которые сотавляются на отдельные комплексные статьи расходов и в целом на объём валовой, товарной и реализованной продукции.

В качестве отдельных смет можно использовать отдельные разделы пла-

на: план материально – технического обеспечения, план по труду и персоналу, план технического и организационного развития предприятия.

в) метод калькуляций – обосновывается величина затрат на производство единицы продукции, работ, услуг или их структурных элементов (детали, узла). Здесь важно правильно определить объекты калькулирования (отдельные артикулы …).Далее калькуляции применяются при планировании себестоимости валовой, товарной и реализованной продук-ции, смет затрат и свода затрат по предприятию.

г) нормативный метод – уровень затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг; рассчитывается на основе заранее составленных норм и нормативов.Применяется при составлении плановых калькуляций и смет затрат.

2.2. Смета затрат на производство -

-группировка затрат по однородным экономическим элементам независимо от места их расходования и целевого назначения.

Они делятся на:

- материальные затраты - стоимость сырья и всех материалов (основные и вспомогательные материалы, запасные части, топливо, энергия) за вычетом стоимости возвратных отходов;

- расходы на оплату труда (заработная плата).

- отчисления на социальные нужды- 37.7%-41.8% от зарплаты идет в фонды: пенсионный- 32 %, соц. страх (больнич. 0.8-13.6%), фонд занятости- 1.9 %.

- амортизация основных фондов;

- прочие затраты - на ремонт; оплата процентов за кредит, платежи за выбросы в окружающую среду, нематериальные активы, расходы на рекламу.

Дата добавления: 2014-01-15