III. Выявление узкого места технологической цепи

II. Факторный анализ показателей взаимодействия

На втором этапе анализируется эффективность технологической цепочки в динамике. Для этого отвечают на два вопроса: Под влиянием каких факторов произошло изменение показателей взаимодействия? Изменение каких факторов в большей мере повлияло на отклонения фактических показателей от плановых? Для ответа на эти вопросы проводят факторный анализ показателей взаимодействия.

Под узким местом технологической цепи понимают одно или несколько предприятий, чья деятельность снижается общую эффективность. Руководству предприятия необходимо выявить причины и источники недоработок – низкая производительность цеха, участка, проблемы с оборудованием, кадровые проблемы, плохая организация производства, отсутствие каналов сбыта.

Методика выявления узкого места:

В цепочке участвует nпредприятий.

1) Определим эффективность технологической цепочки

2) Определяем эффективность технологической цепочки с поправкой на j-е предприятия. J тоже изменяется от 1 до n. Для этого каждое предприятие по очереди исключается из расчетов

3) Сравниваем:

Если Этцj меньше Этц, то j не является узким местом

Если ЭтцjравнаЭтц, то jпредприятие не влияет

Если ЭтцjбольшеЭтц, то j – узкое место.

Контроль деятельности предприятия, являющимся узким местом технологической цепи, проводится по результатам анализа финансовых коэффициентов: рентабельность, платежеспособность, безубыточность, самофинансирование, автономия и т.д.

Дата добавления: 2014-01-11